[경영정보] SK Telecom – 21C 경영 전략

등록일 2002.06.06 MS 워드 (doc) | 59페이지 | 가격 2,000원

소개글

SIS(전략정보시스템)시간에 사용한 SK텔레콤의 21세기 경영전략 분석에 대한 리포트 입니다. 같은 제목의 PPT자료도 올렸습니다. 도움이 되었으면 좋겠네요.

목차

< 서론 및 기업 개요 >
SKT ?
SKT 연혁
SKT 구조
SKT Vision
SKT Mission
< 외부 환경 분석 >
기업 환경
정보 기술 환경
현행 경쟁 세력
현행 가치 System
제품군별 정보비중
제품군별 ISVC
<내부 역량 분석>
현행 가치 사슬
SKT 기능별 구조
활동 별 세부 목표
활동 별 문제점
< 21C SKT – New Strategy >
SWOT 분석
CSF 분석
New Strategy

본문내용

< New Strategy – Mobile Convergence >
CSF와 SWOT 분석과 SKT 비전2010을 통해 SKT의 향후 경기전략을 도출해보면 우리는 Mobile Convergence라는 것을 알 수 있다.
이 전략을 보다 이해하기 쉽게 하기 위해서 그림을 나타내면 다음과 같이 그려질 수 있다.
즉 SKT는 21세기 화두를 Mobile의 세상, 흐름, 그리고 삶으로 잡아야 한다고 판단한다.
21세기 Mobile 흐름에 앞서나갈 수 있는 것은 Digital Contents, Device 등 모든 것이 무선 인터넷에 연결되어 Synergy 효과를 창출하는 Mobile Convergence로 21세기 경영전략의 방향이 모아지게 된다.
Mobile Convergence라는 경영전략 효과적으로 이룩하기 위해서는 크게 3 가지 세부 전략을 SKT는 동시에 추진하고 있음을 여러 가지 면에서 알 수 있다. 이런 세부 전략을 통해 SKT가 궁극적으로 꿈꾸는 것은 바로 무선 혁명 시대의 선구자로써 무선 세상을 주도해 나가는 위치에 서는 것이다.
이를 실현하기 위해 노력중인 구체적인 3가지 전략을 자세히 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 성장 전략
앞서 누누이 강조했듯이 SKT은 중국 시장을 매우 중요한 해외시장 진출의 시험대이자 성공의 가늠자로 생각하고 있고 여기서 확고한 자신의 영역으로 확고히 뿌리내리기 위해 전력투구 하고...
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