[관광경영] 관광저널비판

목차

1. 선행적 대응을 통한 새로운 시장개척 사례 (주) 태평양의 이니스프리 성공 사례
2. 화장실에서 시작한 고속도로 관리공단의 고객섬김경영
3. 삼성컴퓨터 매직스테이션: 통합적 마케팅 커뮤니케이션을 통한 시장리더십 확보전략
4. 현대백화점의 고객만족경영에 대한 사례연구
5. 한국통신의 신상품 메가패스의 마케팅전략

본문내용

우리 나라 화장품 산업은 과거 방문판매가 주류를 이루던 시절에는 ㈜태평양을 비롯한 3∼4회사가 전체 화장품 시장의 90%이상을 차지하는 독과점 형태의 경쟁구조를 갖추고 있었고 이는 방문판매 조직의 구축에 많은 노력과 비용, 시간이 투입되었기 때문에 방문판매 조직이 진입장벽 역할을 하였기 때문이다. 그러나 1990년부터 주요 유통경로가 방문판매에서 시판 전문점으로 바뀜에 따라 이러한 독과점 경쟁구조는 급격히 약화되었다고 한다. 그러나 최근에는 전문점의 가격질서 문란과 외국 대형 유통업체의 진출, 방문판매 및 다단계업체의 성장 등으로 화장품 유통경로가 급격히 재편되고 있다. 우선 방문판매는 기존의 방문판매를 비롯해 신방판으로 불리는 직접판매 (Direct Selling), 그리고 다단계 판매로 나뉘고 있고, 전문점 유통 경로는 유통질서의 문란 등으로 그 규모가 급격히 줄어들고 있다. 또한 소위‘마트’라고 불리는 대형할인점 시장이 95년부터 급격히 성장하고 있고, 의약분업 이후 약국이 새로운 화장품 유통 경로로 급부상하고 있다.

참고 자료

www.dure.net/~kma/kjm/
www.kma.re.kr/kjm/index.html