[인적자원관리] 직무분석

등록일 2002.06.05 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 직무분석의 정의
2. 직무분석의 방법들
THE JOB DIAGNOSTIC SURVEY(직무분석 설문조사)
** JOB DIAGNOSTIC SURVEY NATIONAL NORMS **
ASSESSING THE NEED FOR WORK REDESIGN(작업 재 설계에 대한 필요성 평가)
DETERMINING THE FEASIBILITY OF WORK REDESIGN (작업 재 설계의 실행가능성 결정)

본문내용

1. 직무분석의 정의
직무분석이란 어떤 직무의 현재의 내용을 조직적·과학적으로 체계화하여 인적자원관리에 필요한 직무정보를 제공하는 작업을 말한다.
효율적인 인적자원관리를 수행하기 위해서는 인간과 직무에 대한 체계적이고 과학적인 이해가 있어야 한다. 즉, 어떤 직무를 구성하고 있는 업무의 내용과 직무를 수행하기 위하여 담당자에게 요구되는 경험·자질·기능·지식·능력 등을 파악하여 어떤 직무가 타 직무와 구별되는 요인을 명확하게 밝혀 기술함으로써 인적자원관리를 효율적으로 수행할 수 있는 것이다.
따라서 직무분석은 어떤 직무의 내용 또는 요구조건을 사실적인 자료를 기초로 정리·분석하여 개별직무의 성질에 가장 적합한 인력을 조직내에서 유효하게 확보·육성·활용하는 기술이다.
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