[경영전략, 사례분석] (주)대상의 경영전략

등록일 2002.06.05 한글 (hwp) | 13페이지 | 가격 1,900원

소개글

(주)대상
1. 핵심역량

(1) 브랜드 파워

Family Brand (식품)
판매력

(1) 전국적인 영업 Network구축
영업조직
대리점조직
머천다이징 활동
(2) 국내 정상급의 물류 체계 구축

2. 사업소개

1) 식품 및 생활용품
2) 발효사업
3) 전분당 사업
4) 커피사업
5) 제약사업
6) 건설사업
7) 무역사업
8) 건강사업

3. 구조조정

1) 기본원칙
2) 구조조정 현황(1997- 1999)
3) 구조조정의 효과
핵심주력사업의 집중 육성 가능
재무구조의 건전성 확보

4. 사업전략

1) 사업전개의 기본원칙
선택과 집중을 통한 사업구조의 전문화/고도화
고도의 기술력, 마케팅 전략, 판매 전략을 기반으로 핵심역량 위주사업 전개
관련다각화 신규사업분야 적극 개척
Chain of Value를 통한 국제화 실현

2) 사업구조 및 전략

●(주)대상의 국제경영 전략특성

▲ 사전투자환경의 철저 조사
▲ 기술력을 바탕으로 한 최상의 제품서비스
▲ 마케팅 전략의 승리
▲ 현지화 전략의 채택
▲ 후생복지를 위한 적극적인 노력
▲ 지역사회에 대한 공헌

● 결론

목차

● 아지모토사와 (주)대상의 글로벌 전략 사례
●(주)대상
1. 핵심역량
2. 사업소개
3. 구조조정
4. 사업전략
●(주)대상의 국제경영 전략특성
● 결론
● 사례1
● 사례2

본문내용

1956년 1월 부산시 서구에 설립된 (주)동아화성공업을 모태로 조미료 전문 기업으로 출발하여 40여 년의 역사를 자랑하고 있는 대상은 식품산업 발전과 식문화 개선에 기여하고 국가경제 발전에 일익을 담당하고 있다. 조미료 및 종합식품사업을 기반으로 유통, 축산, 건설, 중공업, 화학, 금융·정보기술·종합광고 등 각종 서비스업종을 영위하고 있으며, 각분야별 전문성과 최고의 기술력, 마케팅 전략을 보유한 국내 대표적인 기업으로 성장하였다. 특히 지난 40여 년간 축적한 첨단 발효기술을 바탕으로 생산되고 있는 MSG, 핵산, 아스파탐 등은 세계시장을 선도하고 있는 고부가가치 제품으로 자리잡고 있다. 이와 함께 깨끗하고 신선한 맛의 세계를 추구하는 식품사업의 비전을 실천하기 위하여 탄생한 '청정원' 브랜드는 고객 지향적인 마케팅활동과 품질관리를 통하여 국내 최고의 식품브랜드로 성장하였다. (주)대상은 총 14개 계열사에 17개 해외사업장을 거느린 세계 속의 기업으로 성장하였다.
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