대구경북중소기업 제품 포트폴리오 분석

소개글

대구경북중소기업
제품 포트폴리오 분석
제품 포트폴리오 분석의 정의
제품 포트폴리오분석은 기업의 경쟁우위를 평가하고 생존을 보장하고 성장목표들을 달성하게 하는 전략적 개념으로 1970년대 보스턴 컨설팅 그룹(Boston Consulting Group)에서 개발 되었다. 제품 포트포리오 분석에서는 제품수명주기와 경험곡선의 개념이 서로 포괄적으로 연결되어 있다. 제품수명주기 개념은 시장 성장 변수들과 경험곡선 개념은 상대적 시장점유율면수들과 제품포트폴리오 매트릭스에서 통합되었다.
전략적 강점을 지닌 특정 사업 혹은 제품에 대한 지원을 결정하기위한 전략을 포트폴리오 전략(Portfolio Strategy)이라 하며, 분석을 위한 대표적 모델 중 하나가 제품포트폴리오관리(PPM: Product Portfolio Management)이다. PPM은 전략적 강점과 약점을 분석하기위한 요인으로 성장률과 점유율이라는 두 개의 축을 이용한다PPM은 다수의 사업 혹은 제품을 가진 기업의 전략적 강약점 분석을위해 성장률과 시장점유율이라는 두 개의 분석요인을 가진 도표(growth/share matrix)를 사용하여, 그 기업이 가진 사업 혹은 제품을두 분석요인에 따라 분류하고 적절한 자원배분을 위한 대응전략을취할 수 있도록 해주는 기법으로 Boston Consulting Group(BCG)가개발했다.

목차

Ⅰ서론
1.제품포트폴리오의정의

2.주)엘엔에프와 레이젠

Ⅱ본론
1.(주)엘엔에프
1)회사소개
2)제품
3)제품포트폴리오분석

2.(주) 레이젠
1)회사소개
2)제품
3)제품포트폴리오분석

Ⅲ결론
엘엔에프와 레이젠의 결론

본문내용

Ⅲ결론
1.엘엔에프와 레이젠의 결론
주)엘엔에프와 주)레이젠의 제품 포트폴리오 분석을 통해 각각의 강점과 보안점 등을 알아보았다. 차세대 사업으로 인정받고 있는 LCD사업은 현재 우리나라가 세계선두를 달리고 있다. 여기에는 엘엔에프와 레이젠과 같은 중소기업이 밑바탕이 되었다. 엘엔에프와 레이젠은 현재 캐쉬카우 부분을 보유해 안정적 현금 유입원을 가지고 있다, 그러나 제품 주기 이론의 적용으로 아마도 후발 경쟁업체의 성장과 신체품 및 대체품들의 등장으로 쇠퇴할 것이다.
엘엔에프는 LCD TV 부문과 레이젠은 LCM 사업부의 계속적인 투자로 성장을 이어나가야 할 것이며, 변화하는 시장의 요구에 변화하기 위하여 R&D
부분의 투자를 지속적으로 늘려 선두기업이 되어야 할 것이다.

참고 자료

없음