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기술전략 관리, 전략경영

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최초 등록일
2010.10.19
최종 저작일
2010.10
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소개글

기술전략 관리, 전략경영

목차

1. 전략경영의 배경
2. 전략경영의 개념 및 내용
3. 전략경영의 과정
4. 전략의 유형

본문내용

1.1 전략경영의 자원거점적(resource-based) 관점
두 원천(외부환경, 내부자원)의 결합
경쟁우위는 가치있는 자원의 소유에서 비롯(기업특유 자원/능력의 중요성 인정)
이때 자원은 독립적으로 가치를 산정 할 수 없음(시장 경쟁적 환경아래서 평가)
즉 수요, 희귀성, 전유성의 문제
자원거점적 관점(resource-based) - 기업내부와 외부환경 요인 균형적 입장에서 통합, 경쟁우위에 대한 정확한 이해 가능
2. 전략경영의 개념 및 내용
정의
기업의 장기적 성과를 결정하는 경영자의 의사결정과 관련된 일련의 행위를 의미
전략의 정의
싸움(경쟁)에서 승리함을 의미
급변하는 환경속에서 기업이 경쟁우위를 획득하고 유지하는 기법과 기술

왜 어떤 기업의 성장하고, 어떤 기업의 쇠퇴하는가?

참고 자료

없음
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