[인사관리] 인적자원의 통합관리

등록일 2002.06.04 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,000원

목차

제1절 통합관리의 의의
1. 인간모델
2. 마슬로우의 동기부여론
3. 허즈버그(F.Herzberg)의 동기부여(=동기요인)와 위생요인
4. 맥그리거의 X-Y 이론
5. Argyris의 미숙·성숙 이론

제2절 통합관리의 이해
1. 통합관리의 중요성
2. 인간욕구의 본질

본문내용

3. 허즈버그(F.Herzberg)의 동기부여(=동기요인)와 위생요인
종업원이 직무(=job)를 수행하면서 만족, 불만족을 느끼는데 이는 서로 다른 차원의 요인이 작용하기 때문이다. 직무에 불만이 있는 종업원은 직무환경에 관심을 갖고 (예) 임금, 감독, 작업조건, 회사의 정책 등 직무에 불만을 주는 요인을 위생요인이라 하였다. 직무에 만족하고 있는 종업원은 직무자체에 많은 관심을 가진다. 허즈버그는 직무의 만족을 주는 요인을 동기부여라 하였다. (예) 성취감, 안정감, 도전감, 책임감 등
- 따라서 조직구성원의 만족감 증대와 높은 동기부여를 위해서는 개개인의 직무자체에 자기능력을 이용하고 통제할 수 있도록 각자에게 책임과 기회를 부여해야 한다. [여기에서 말하는 만족의 반대는 불만족이 아니라 만족 아님이고 불만족의 반대는 불만족 아님인 것이다.]
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