zara 성공전략 및 it도입여부 케이스 분석

소개글

it와 관련하여 자라를 분석한것입니다.

목차

Ⅰ. 서 론
Modern Fashion Trend
About ZARA

Ⅱ. 본 론
Business Process
Now or Never
Positive Effect and Optimal Solution

Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론

Modern Fashion Trend

오늘날의 시대는 바야흐로 소비자 시대이다. 20세기 전에는 생산자가 산업에서 중심이 되어 패션 산업이 이루어졌다면, 20세기 이후로 소비자가 시장 중심에 서서 패션 산업을 이끌고 있다. 세계는 점차 빠른 속도로 발전하고 있으며, 이에 따라 소비자들의 니즈도 빠르게 달라지고 있다. 의류 생산자들은 이제 빠르게 변화하는 소비자들의 니즈를 충족시키기 위해 의류 생산 과정도 빠르게 바꿔야 하는 상황에 놓였다. 이런 현대 상황에 따라 등장한 것이 바로 패스트 패션(fast fashion)이다. 패스트 패션이란 용어 그대로 유행에 따라서 새로운 옷들이 빠르게 나오는 상황을 지칭한다. 또한 패스트 패션은 저렴한 비용으로 질 좋은 제품을 생산하는 것을 추구하고 있다. 전통 의류시장이 Producer•wholesaler•retailer•consumer 단계로 이루어졌다면, 패스트 패션은 Fashion brand company•consumer로 유통 단계를 축소시키는 방식으로 빠르게 소비자 니즈에 대응하고 있다.
오늘날 패스트 패션을 추구하는 회사들을 SPA브랜드라고 부른다. 즉, SPA는 specialty store retailer of Private label Apparel의 약자로 제품을 기획하고 생산과 판매에 이르는 모든 과정을 일체화해 운영하는 매장을 의미한다. SPA브랜드는 자사직판 사업을 통해 공급과 유통의 비용을 축소시키고 소비자를 파악하고 재고와 리스크를 최소화하는 SPA시스템을 사용하고 있다. 대표적인 SPA브랜드로 UNIQLO, H&M, Gap 등이 있으며 계속해서 SPA브랜드가 런칭돼고 있다. 앞으로도 패스트 패션 시장은 계속 성장할 것이며, 이에 따라 SPA브랜드의 경쟁도 치열해질 것으로 예상된다.

About ZARA

ZARA는 Inditex 하나의 세계 최대의 유통 그룹에 속해 있는 최고의 국제적인 패션 회사이다. 다른 경쟁 업체들과 달리 La Coruna에 위치한 본사가 직접 매장들을 관리하는 체제를 가지고 있다. 또한 ZARA는 리드타임을 점차 줄여나가 3주마다 새로운 제품들이 공급되는 시스템체계를 구축하였다.

참고 자료

없음