권위주의형리더쉽,민주형리더쉽

소개글

권위주의형리더쉽,민주형리더쉽

목차

① 권위주의형
② 민주형
③ 방임형

블레이크와 무튼의 관리유형도(managerial grid)
① 무관심형(1,1)
② 친목형(1,9)
③ 과업형(9,1)
④ 단합형(9,9)
⑤ 절충형(5,5)

리더에게 빠지기 쉬운 4가지 오류
1.독불장군형(외향적+좌뇌형)
2.감성결핍형(내향적+좌뇌형)
3.자유방임형(내향적+우뇌형)
4.그때그때 달라요형(외향적+우뇌형)

본문내용

① 권위주의형 - 주어진 과업을 성취시키는 국면에 역점을 두고(과업지향적), 추종자들에게 지시 또는 명령하는 리더쉽유형이다. 권위형리더쉽은 인간의 본질을 수동적이고 신뢰할 수 없는 존재라고 보는 관점과 부합되고 있다. 따라서 권위적인 지도자들은 추종자들에게 일방적으로 권한을 행사하며, 그들의 행동을 엄격하게 감독하고 통제한다. 또 권위적 지도자들은 과업수행에 필요한 정보를 족점하며, 추종자들이 의사결정에 참여하는 것을 거부한다. 따라서 의사소통은 하향적으로만 이루어진다.

② 민주형 - 추종자들에게 만족을 주는 국면에 역점을 두고(인간관계지향적), 추종자들의 참여와 자율성을 존중하는 리더쉽유형이다. 민주형리더쉽은 인간의 본질을 능동적이고 자기규제적이며 창의적으로 일할 수 있는 존재라고 보는 관점과 부합되고 있다. 따라서 민주적인 지도자들은 권한과 책임을 추종자들에게 적절히 위양하며, 엄격한 감독과 통제를 피하고 일반적인 감독을 통해서 집단을 이끌어 나간다. 또 민주형 지도자는 자기 자신과 추종자 사이에 또 추종자들 상호간에 의사소통이 활발히 이루어지도록 하며, 추종자들이 의사결정에 참여하는 것을 장려한다. 따라서 의사소통은 하향적뿐만 아니라 상향적, 수평적으로도 이루어진다.
③ 방임형 - 추종자들에게 자유행동을 극단적으로 허용하는 리더쉽유형이다. 이 경우에는 추종자는 추종자대로 남고, 지도자는 자신의 역할을 포기한 상태가 된다. 따라서 어떤 학자들은 방임형은 독자적인 리더쉽유형이 아니라고 말하는 사람도 있다.
의사소통도 원활히 이루어지도록 허용하며, 조직전체를 통하여 의사결정을 장려한다. 그 밖의 활동에 있어서는 자기 자신과 그의 부하들이 하나의 집단으로서 행동한다.

참고 자료

없음