인간중심조직문화구축을통한팀워크 향상 방안

소개글

인간중심조직문화구축을통한팀워크 향상 방안

목차

Ⅰ. 연구배경
Ⅱ. 현황과 문제점
(1) 시행목적
(2) 개편내용
⑶ 문제점
≪커뮤니케이션에 대한 직원들의 인지 현황 (설문조사)≫
◆ 설문내용
Ⅲ. 어떻게 바꿔야 할 것인가?
감성을 KNOCK KNOCK KNOCK
1. communication은 기본이다(일하고 싶은 일터 만들기)
2. 우리는 가족이다.
3. power up - 교육(education)

Ⅴ. 기대효과
팀워크를 통해 얻을 수 있는 이점

Ⅵ. 맺음말
『숨겨진 힘-사람』

본문내용

Ⅰ. 연구배경
현재 우리는 과거 개인보다는 단체를 우선시 하여 단체 앞에 개인이 없었던 세대들과 개인도 하나의 인격체로서 누려야 할 권리들을 무조건 단체에 양보하는 것만이 미덕이 아닌 개인의 행복 추구권도 단체의 목표 못지않게 중요하다고 생각하는 세대들이 공존하는 과도기적인 세대에 살고 있다.
현 시대는 맹목적으로 조직에 휩쓸려가는 시대가 아닌 개인의 행복추구권 및 개인의 목적달성이 중요하게 인식되면서, 불가피하게 개인과 단체가 대립하는 양상을 띠고 있다.
과거 19세기 산업혁명이후로 기업들은 더 많은 이윤을 남기기 위해 단기적인 효율성만을 강조했고, 그 결과 인간성 상실과 비인간화문제가 나타났다. 그러나 현재의 기업들은 무엇을 강조하고 있는가? 21세기의 혁신적인 기업들의 중심엔 인간중심의 조직문화가 있다. 그리고 가장 핵심은 바로 팀워크다.
기업들이 경쟁우위를 확보하기 위해서 무엇보다 필요한 것은 수평적 조직문화를 통하여 소수의 구성원으로 문제를 해결해 나갈 수 있는 팀이었고, 그에 따라 팀웍이 중요시 되고 있다. 팀워크의 중요성은 비단 사기업만의 이야기는 아니다. 공익을 추구하는 공무원 조직에도 변화의 바람이 불고 있고, 세계 속으로 우뚝 서기위해서 경쟁력을 높이려고 노력하고 있다.

그렇다면, 팀워크란 무엇인지 살펴보기로 하자.
백과사전의 정의에 따르면 팀워크(Team Work)란 팀의 구성원이 공동의 목표를 달성하기 위하여 각 역할에 따라 책임을 다하고 협력적으로 행동하는 것을 이르는 말이다.
2002년 월드컵 당시 히딩크 감독은 개인보다 팀을 중시하는 전략으로 불모지인 한국축구를 세계4강에 올리는 저력을 보여주었다. 스포츠 경기를 승리로 이끌어 가듯, 업무를 진행하는 팀은 성공을 위한 임무, 가치관, 목표에 팀원전체가 공감해야한다.

참고 자료

참고서적
1. 팀워크를 혁신하는 17가지 불변의 법칙 / 존 맥스웰 저
2. 최강팀 만들기 / 진저래피트-보그다 저
3. 성공하는 조직의 팀워크 만들기 / Pat Riley 저
4. 감성요인과 조직유효성과의 관련성 연구 / 김재호 저
5. 팀워크북 /Zoglio, Suzanne Willis. 저
6. 기업경쟁력 향상을 위한 인적자원관리시스템 / 김진희, 심원술 저
7. 기업전략과 광고디자인의 원리 / 산전리영, 김충기 저
8. 성공기업으로 바꿔주는 11가지 경영법칙 / 게이츠 빌 저
9. 경영사례연구-The Study of Management Case / 오종석, 조영복, 정동섭 저
10. 팀경영&조직학습-탁월한 사례
11. 탁월한 조직이 빠지기 쉬운 5가지 함정 / 패트릭 레니오니 저

논문 및 학습잡지
1. 웹기반 팀 학습 환경에서 성격유형에 의한 팀 구성방식이 팀과제 수행력, 팀워크, 상호작용에 미치는 영향 / 이영민 저
2. 현대건설 정기 웹진 1999년 6월호

웹 사이트
1. 네이버(www.naver.com) 백과사전