패션마케팅Report

소개글

패션디자인학과 마케팅에 관한Report입니다.

목차

1.국내 패션 브랜드의 상표 확장에 관한 성공 사례

2. 국내 패션 브랜드의 상표 확장에 관한 실패 사례

3. <비고 및 고찰>

본문내용

1.국내 패션 브랜드의 상표 확장에 관한 성공 사례
<이 랜 드>
1980년 이화여대 앞에 문을 연 평범한 의류매장 ‘잉글런드’는 6년 만에 ㈜이랜드로 거듭났고 다시 10여년이 흐르자 매출 1조원을 넘는 ‘이랜드 그룹’으로 성장했다. 외환위기 이후 한동안 숨죽이던 이랜드가 브랜드확장(Brand extension)을 통하여 성공 하였다.
선진 경영기법을 도입 아웃소싱과 프랜차이즈라는 차별화된 사업 설계와 중저가 캐주얼 시장이라는 틈새시장을 잘 개척하여 83년 `브렌따노`, 85년 `언더우드`, 88년 `헌트`를 잇따라 런칭 고속성장의 기틀을 마련했다. 그 이후 (주)이랜드를 비롯 아동/내의 부문인 (주)리틀브랜, 호텔과 유통의 (주)이천일아울렛, 액세서리, 숙녀캐주얼의 (주)이엘인터내셔날, 캐릭터/인테리어 사업의 (주)리드 등 8개 계열사를 운영하고 있다. 이렇듯 여러 틈새 시장을 잘 노려서 획기적인 경영전략을 세웠고 많은 의류 기업들을 효과적으로 관리하기 위해 브랜드별로 차별화된 이 같은 브랜드별 차별화된 테마 마케팅으로 마니아층 고객을 확보함으로써 의류 업계에서도 성공 하였다. 이와 같이 이랜드는 다른 기업 들과는 차별화된 방법으로 경영하였고 브랜드 확장을 하여 아래 그림과 같이 1조가 넘는 연매출을 내는 대기업으로 성공 할수 있었다.
그 요인을 두가지 방면으로 조사하였다
(1).틈새 시장을 개척해온 ㈜이랜드

㈜이랜드 는 창립 초부터 선진 경영기법을 도입 아웃소싱과 프랜차이즈라는 차별화된 사업 설계와 중저가 캐주얼 시장이라는 틈새시장을 개척해 왔다.
교복 자율화와 맞물려 청소년들에게 폭발적인 인기를 얻으며 83년 `브렌따노`, 85년 `언더우드`, 88년 `헌트`를 잇따라 런칭 고속성장의 기틀을 마련했다.
이 같은 성장으로 이랜드그룹은 현재 모기업인 (주)이랜드를 비롯 아동/내의 부문인 (주)리틀브랜, 호텔과 유통의 (주)이천일아울렛, 액세서리, 숙녀캐주얼의 (주)이엘인터내셔날, 캐릭터/인테리어 사업의 (주)리드 등 8개 계열사를 운영하고 있다.

참고 자료

없음