[노사관계] 주5일근무제

등록일 2002.06.02 한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 서 론
1. 주 5 일 근무제란 ?
2. 도입에 관한 논의

Ⅱ. 본 론
1. 주 5 일 근무제에 관한 사용자측 입장
2. 주 5 일 근무제가 기업 경영에 미치는 영향
3. 주 5 일 근무제에 의한 시장에서의 파급 효과
① 긍정적인 부분
② 부정적인 부분

Ⅲ. 결 론
1. 주 5 일 근무제의 전제 조건
2. 주 5 일 근무제에 관한 나의 생각



<참고 자료>

본문내용

2. 주 5일 근무제에 관한 나의 생각
우리나라는 전쟁이후, 물자생산에 주력하는 국가였습니다. 물론, 지금의 중국이나 동남아시아처럼 국가부흥을 시작하는 개발도상국에게는 생산이 경제의 활력을 불어넣어주는 기반이 됩니다. 생산위주라면 공장을 쉴새없이 돌려야 합니다. 역시, 자본도 사람보다는 기계나 대지가 중심이 됩니다. 공장을 일주일 내내 돌리지 못하고, 주 5일만 돌린다면 이거 참 큰일이겠지만, 다가오는 21세기는 더 이상 산업혁명의 연장이 아닌, 새로운 지식혁명의 시대입니다. 공장을 쉴새없이 가동시킬 필요가 없이, 지식과 서비스로 인한 고부가가치 창출이 부를 이루게 해준다고 생각할 수 있습니다.

참고 자료

* 삼성 경제 연구소 ( www.seriecon.seri.org )


* 다음 카페 '경제읽기' ( www.daum.net )

* 한국경제 ( http://www.hankyung.com )

* 한국일보 [데스크칼럼]


*매일경제 ( www.mk.co.kr )
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