[경영학 원론] 주제 요약

등록일 2002.06.02 한글 (hwp) | 13페이지 | 가격 1,000원

목차

Leader Ship
1. 리더십의 의의
2. 리더십과 경영 그리고 관리자
3. 리더십의 특성이론(Traits Theory)
4. 리더십의 귀인이론

Decision Making
1. 의사결정의 의의
2. 의사결정의 유형
3. 의사결정의 과정
4. 의사결정의 접근방법

MIS
1. MIS 정의

SWOT
1. SWOT의 정의
2. SWOT행렬
3. 세부적 요소

EC
1. 전자상거래의 정의
2. 전자상거래의 범위
3. 기존의 상거래와 전자상거래와의 비교

QC
1. 관리도 (Control Chart)
2. 품질관리
3. 산포를 발생시키는 원인
4. 산포
5. 관리할 항목

Marketing Mix
1. 마케팅의 정의
2. 마케팅의 특징
3. 마케팅 전략수단- 마케팅믹스 (4P)
4. 마케팅의 중요성

Portfolio strategy
1. 포드폴리오 전략의 정의

본문내용

1. 리더십의 의의
① 리더십(Leadership) = 과정(process) + 개인이 갖는 특성(property)
-과정(process)으로서의 리더십 : 집단이나 조직목적을 설정하고, 동기부여하고, 집단이나 조직문화를 정의하는
데 도움을 주기 위해 비강제적 영향력을 사용하는 것
-특성(property)으로서의 리더십: 리더라고 인식되는 개인에 귀속된 자질이나 특징

2. 리더십과 경영 그리고 관리자
① 조직이 효과적으로 운영되기 위해서는 경영과 리더십 모두 필요함
② 리더와 관리자의 구분
-베니스 : 관리자들(managers)은 일을 옳게(즉 보다 효율적인 방법으로) 하려는(dothings right) 사람들이고,
리더는 옳은 일을 하려는(do the right thing) 사람들이라고 정의
-필트 : 리더는 추종자들의 조직(commitment)에 영향을 미치지만 관리자는 단순히 직위책임과 권한을 행사
③ 리더가 갖추어야 할 세 가지 조건 : 비전, 신뢰, 충성과 지지
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