[노사관계론] 경영참가

등록일 2002.06.01 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 800원

목차

1.경영참가
1)경영참가의 의의
2)경영참가제도의 기본적 배경
2.경영참가의 문제점
1)사용자측입장
2)경영참가를 통한 기대점
3.경영참가제도의 유형
1)성과참가
2)소유참가의 의의
3)의사결정참가
4)독일의 공동결정제도의 기본원리
5)일본의 소집단활동

본문내용

(1) 경영참가란....
-기업경영상의 문제에 대한 결정과 운영에 근로자 및 노동조합이 참여하여 그들의 의견을 반영하는 것이라 할 수 있다. 즉 근로자 또는 노동조합이 기업의 경영에 참가하여 경영자와 함께 경영상의 권한과 책임을 분담하는 것이다.
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  • [노사] 경영참가제도에 관한 고찰 14페이지
    경영참가의 의의 경영참가란 기업경영상의 제문제에 대한 결정과 운영에 근로자 및 노동조합이 참여하여 그들의 의견을 반영하는 것이라 할 수 있다. 즉, 경영참가란 근로자 또는 노동조합이 기업의 경영에 참가하여 경영자와 함께 경영상의 권한과 책임을 분담하는 것이다. 경..
  • [경영. 노동.경제] 노동조합의 경영참가 7페이지
    Ⅰ.서론현대자동차 '03년임금, 단체협약 갱신협상 타결된후 촉발된 노동자의 경영 참여 문제는 하반기 노동정국을 관통하는 핵심 쟁점이 되고 있다. 경영참여 논란은 이미 청와대 이정우 정책실장이 경영참여와 임금 인상 자제를 뼈대로 한 네덜란드 모델을 제안하면서 예고되었다...
  • [노사관계론] 경영참가제도의 유형 및 향후 발전과제 45페이지
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  • 노사관계론 경영참가 사례분석 - 자본참가를 중심으로 - 25페이지
    1.ESOP (Employee Stock Ownership Plan)의 의의 “회사의 경영방침으로서 특별한 편의를 제공하여 종업원이 주식을 취득,소유하는 것을 추진하는 제도.” 1829년 영국에서 비롯되어 1842년에 프랑스, 1890년대 미국의 철도회사에서 실시...
  • [경영참여제도][근로자경영참가]경영참여제도(근로자경영참가)의 정의와 목적, 경영참여제도(근로자경영참가)의 유형, 경영참여제도(근로자경영참가)의 경로, 경영참여제도(근로자경영참가)의 바람직한 방향 분석 9페이지
    Ⅰ. 개요노사관계에서는 경영참가, 참여경영, 근로자참여 등 참가라는 용어들이 정리되지 않은 채 사용되고 있다. 별다른 의미를 부여하든 안하든 경영참가는 앞으로 우리의 노동현실에서 문제를 해결하는 이념과 전략, 그리고 현실적인 대안으로 자리를 잡아가고 있다.노사 당사자를..
  • 경영참가 제도 8페이지
    [2] 외국의 경영참가제도.(1) 경영참가제도의 발전과 도입방식 세계 1차대전이 끝날무렵 이데올로기적 색채를 띤 노동조합의 공세로부터 기업을 방어하기 위하여 생겨났다. 종업원들에게 부분적인 양보를 하면서 기업내 노사간 협조체제를 구축하기 위하여 경영참가 제도를 도입하..
  • 노동자의 경영참가 15페이지
    노동조합의 입장에서 볼 때 노동자의 경영참여는 노동운동이 지향해 온 핵심 과제의 하나경영자, 정책 입안자 들은 노동자 경영참여에 대해 아직도 극히 부정적“임금과 근로조건, 고용과 해고, 기술적 변경과 생산기구의 조직 및 사회적 영향, 투자 및 계획 등의 여러 가지 문제..
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