축구감독들의 리더십사례(히딩크 리더십, 퍼거슨 리더십, 오카다 다케시 리더십, 마라도나 리더십, 허정무 리더십, 성공한 리더십, 실패한 리더십)

소개글

축구감독들의 성공과 실패에 대한 리더십 사례입니다. 참고 하세요.

목차

요약

Ⅰ. 축구와 리더십
1. 리더십의 정의
2. 월드컵과 리더십

Ⅱ. 성공한 리더십의 사례
1. Jose Mourinho의 리더십
2. Guss Hiddink의 리더십
3. Alexander Chapman Ferguson의 리더십

Ⅲ. 실패한 리더십의 사례
1. Okada Dakeshi의 리더십
2. Diego Armando Maradona의 리더십

Ⅳ. 성공한 리더십의 공통점

Ⅴ. 허정무 감독의 리더십

Ⅵ. 결 론

Ⅶ. 한 계 점

※ 참 고 문 헌

본문내용

※ 요약
리더십이란 일정한 상황 하에 목표를 달성하기 위해서 조직 구성원들이 맡은 임무를 효과적으로 수행하도록 동기를 부여하고 지도, 감독하는 관리자의 능력을 말한다. 한 팀이 효과적으로 달성하기 위해서는 제한된 인적, 물적 자원을 배분하고 시너지를 창출해 내는 등 조직의 목표를 효과적으로 달성하지 위해서는 유능한 리더가 있음을 알 수 있다.

월드컵에서 좋은 성적을 내는 것은 상당히 중요하다. 월드컵과 같이 단기간에 좋은 성적을 내기 위해서는 앞에서 서술한 바와 같이 감독의 리더십이 중요하기 때문에 좋은 리더십과 좋지 못한 리더십의 사례를 알아보고 현 한국 국가대표인 허정무 감독의 리더십을 분석한 뒤 우리나라가 좋은 성적을 내기 위해서는 어떻게 해야 하는지에 대해 서술하였다.

퍼거슨, 무리뉴, 히딩크가 보여준 훌륭한 리더십

1. 최고의 선수를 선택하기 보다는 팀의 전술에 일치하는 선수를 우선시 했다.
2. 선수들을 장악할 수 있는 감독들만의 카리스마를 가져야 한다.
3. 선수들과 지속적인 커뮤니케이션을 해야 한다.
4. 선수들이 감독을 믿고 따를 수 있도록 신뢰를 형성해야 한다.
5. 선수들에게 동기부여를 해야 한다.

오카다와 마라도나를 통해서 나쁜 리더십
1. 실현 불가능한 목표의 제시
2. 선수들과 감독간의 불신
3. 특정 선수에게만 의존하고 구성원을 제대로 이용하지 못함
4. 팀의 방향성을 제시 하지 못하는 리더십

허정무의 리더십이란 크게 두 가지로 나누어 볼 수 있는데
1. 소통과 포용의 리더십
2. 박지성이라는 주장을 통한 중간관리자의 적절한 이용

현재 가지고 있는 허정무 감독의 리더십의 문제점
1. 연고주의에 의존한 적절치 못한 인재 선발
2. 선수에 대한 합리적이지 못한 맹목적 신뢰
3. 해외파 선수에 대한 지나친 의존
4. 카리스마의 부재
5. 선수의 책임을 전가하는 리더십

참고 자료

1. 논문자료
-조직 문화와 리더십 유형의 적합성이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구/2008/서정재
-미래지향적 중간관리자의 조건/ 조행만
-호텔 중간관리자의 리더십 유형이 구성원의 조직몰입에 미치는 영향/ 2002/ 최순희
-최고관리자의 변혁적 리더십유형에 따른 조직구성원의 조직몰입에 관한 연구/ 2005/ 이순형
-코치의 리더십 행동유형과 집단응집력의 관계/ 2000/ 이경우
-스포츠 집단의 경쟁가치 리더십 모형/ 1992/ 김병현
-축구 지도자의 리더십 유형이 리더십 효율성과 스포츠 성과에 미치는 영향/ 최봉임
-히딩크의 성공적인 스포츠리더십에 관한 분석: 스포츠비지니스 경영에 대한 시사점/2006/ 조우정
2. 뉴스
허정무 감독, “무기력한 이동국 아쉬웠다”/SportalKorea/2010 :
원칙 깬 맹목적 신뢰가 키워낸 ‘이운재 논란’/미디어스/2010 :
독일월드컵[D-30]월드컵 경제적 효과 얼마나 되나/한국일보/2006/박진석 기자 :
브라질 “2014년 월드컵 효과 1천 30억불/매일경제/ 2010/김재순 특파원:
16강 진출 땐 16조원 경제효과?/한겨레/2010/정세라
3. 그 밖에 자료
남아공 월드컵 경제효과/ EMERiCs/ 2010/ 서상현/ www.emerics.org
히딩크 리더십의 교훈/Seri 경제보고서/강한