[국제경영학 과제물] BRLH case

소개글

BRLH 관련 CASE 요약본

목차

I. Issue Definition

II. Situation Analysis
1. 외부환경
2. 내부여건

Ⅲ. Strategy Options

Ⅳ. Strategy Choice

Ⅴ. Action Plan
1. D’istinto 에 집중 투자
2. U.K 부서에 새로운 마케팅 담당자 임용

본문내용

I. Issue Definition
1. 두 개의 Non-Australian outsourcing venture의 결과물인 Distinto 와 Mapocho brand를 둘러싼 갈등을 어떻게 해결할 것인가

2. BRLH의 새로운 Fighting brand로서 회사의 global strategy를 염두 할 때 Kellys Revenge와 Banrock Station 중 어떤 것을 추진하는 것이 바람직한가?

II. Situation Analysis
1. 외부환경
- 시장은 점점 확대되어가고 있음(포도주시장)
- BRLH는 bottle wine판매에 열을 올리고 있음
- 4개의 수출시장이 중요함 (U.S, U.K, Germany, Japan)
- Italy와 France의 Vineyard를 구매함
- U.K를 기초로한 importer-distributor를 얻음

2. 내부여건
- 조직내 영국지사의 본사와의 마찰
① 다른 지역의 법인과 달리 영국지사는 수출관리자의 직속 영향에 있지 않다
② 브라운이 호주본사와 영국간의 커뮤니케이션을 단절시키는데 촉매제로서 활발히 활동하고 있다.

- 지역적 수요를 감당할 브랜드가 필요
- Davies를 필두로 높은 품질의 브랜드 이미지를 구축하여 해외로의 확장이 추진함

- 재정적인 문제인 operating problem 청산이 중요.
- 몇 개의 key brand의 감식가를 통한 계단상의 재배치와 이를 합리적으로 설명할만한 프로그램 필요

참고 자료

없음