[조직심리학] 카리스마적 리더십

등록일 2002.06.01 한글 (hwp) | 20페이지 | 가격 300원

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 본질
2. 리더십의 전제 조건
3. 리더십의 중요성
4. 리더십연구의 접근방법
5. 리더십의 결정요인
6. 최근의 리더십 연구동향
7. 카리스마적 리더십
Ⅲ. 결론
※참고문헌
(참고) 카리스마적 리더십에 관련된 설문유형


본문내용

카리스마적 리더들은 호소 방법, 유연성 등에 있어서 각각 매우 큰 차이를 보인다. 예를 들어, 어떤 카리스마적인 리더는 감정적인 호소에 의존하는 반면에, 다른 리더는 이성적인 호소를 잘 사용한다. 이성적인 호소를 잘 사용하는 카리스마적인 리더는 대부분 뛰어난 기술을 지닌 전문가이면서 훌륭한 설득 기술을 가진 사람이다. 또한 카리스마적인 리더에 대한 부하들의 반응도 서로 일치하지 않는다. 일반적으로 카리스마적인 리더에 대한 부하들의 반응은 비카리스마적인 리더에 대한 반응보다도 더 극단적으로 나타난다. 어떤 사람에게는 리더에 대한 존경심을 유발시킨 요인일지라도, 다른 사람에게는 극단적인 혐오를 유발하기도 한다.
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