이랜드 중국 진출 - 성공전략 요인 분석, 기업분석, 경영분석

소개글

이랜드 중국 진출 - 성공전략 요인 분석, 기업분석, 경영분석

목차

1. ABOUT ELAND
- 기업개요, History, vision, mission
- 수상현황, 핵심가치, 매출현황
- ci, bi, slogan, 사회공헌활동

2. 경영실적 분석
- 매출, 수출 분석
- 재무지표 분석
(연간 - 손익계산서, 대차대조표, 재무비율)

3. 경영전략 분석
- 4G, 6시그마 경영, 윤리경영
- 지식경영, Design 경영 전략
o Framework o 지식경영체계
o COP (Community Of Practice)

4. 해외진출(중국) 분석
(1) 진출배경
(2) ELAND 중국시장 환경 분석
(3) ELAND Marketing 전략
- STP
- 4P
- SWOT

5. 결론 / 성공요인
(1)앞으로의 과제
(2) 느낀점

본문내용

기업개요
패션/유통 전문기업인 이랜드는 성인캐주얼, 유/아동복, 숙녀복 등 패션사업과 국내최초의 백화점식 패션
할인점 2001 OUTLET 비롯 뉴코아, 엔씨백화점, 킴스클럽등으로 구성된 유통 사업 그리고 식품, 호텔,
인테리어, 유통, 기구, e-business등의 기타 사업으로 구성된 국내 유통 매출 4위 대기업 그룹
HISTORY
이랜드 그룹은 패션 / 유통 전문 기업으로 국내 외 36개 자회사를 통하여 한국, 중국, 미국등에서 성인 캐주얼, 유 / 아동복, 내의, 숙녀복, 주얼리등 패션사업과 아울렛, 백화점, 슈퍼마켓의 유통상업을 주력 사업으로 운영하고 있으며 성장지원 및 미래사업 부문으로 유통사업, 레져사업, 외식사업을 운영하고 있다.
(중 략)
경영실적
▣ 경영실적
매출액은 2008년 약 7천억원이며 영업이익은 5천억원에 이른다. 1998년 국내 최초로 국민주 방식을 통해 일반에 공개하였으며 외국인 투자비율이 점차 높아지고 있어 명실상부한 세계적 기업으로 인정받고 있다. 다음 자료에서 알 수 있듯이 2008년 7천억원의 수출과 순이익 5천억원 기록, 2010년 국내 1위 기업으로 자리하고 있다

국제수준의 품질 경영시스템을 유지하기 위해 지난 1993년 10월 ISO9002 인증을 최초 획득하였고, 1996년 1차 재 인증, 1999년 2차 재 인증을 거쳐 2002년 7월에는 ISO9001:2000 규격으로 인증을 전환하여 3차 재 인증을 획득했다. 1997년 9월에 최초 인증을 획득하여 제품의 품질 경쟁력 향상에 이바지하고 있으며 국제 수준에 맞는 환경 경영 체제를 유지하기 위하여 지난 1996년 7월 최초로 인증을 획득한 ISO 14001에 대한 재 인증 심사를 통과했다. 이것은 환경 경영 체제가 적절성, 운영의 효율성, 이행 상태 등 전 부문에 걸쳐 성숙기에 들어섰음을 국제적으로 공인 받았음을 의미하는 것이라 할 수 있다.

참고 자료

없음