SCM에 관한 연구

등록일 2002.05.31 한글 (hwp) | 46페이지 | 가격 5,000원

목차

Ⅰ. 서론
1. SCM의 정의
2. SCM의 탄생배경
3. SCM의 역사
4. SCM의 성공요소

Ⅱ. 본론
5. SCM의 기반 시스템
6. SCM의 Tools
7. SCM의 구축 기법
8. SCM의 기대효과
9. SCM의 전략
10. SCM의 추진 방법
11. SCM을 위한 정보기술 적용
12. 한국의 SCM관련사례
13. 우리나라 SCM(물류)현황 및 문제점

Ⅲ. 결론
14. SCM의 발전방향
15. SCM의 전망

본문내용

1. SCM의 정의

Supply Chain이란 고객 - 소매상 - 도매상 - 제조업 - 부품/ 자재 Supplier등의 공급활동의 연쇄구조를 나타낸다.
Supply Chain Management란 “불확실성이 높은 시장변화에 Supply Chain전체를 기민하게 대응시켜 Dynamic하게 최적화를 도모하는 것”이다.
구체적으로는 이제까지 부문마다의 최적화, 기업마다의 최적화에 머물렀던 정보, 물류, 현금에 관련된 업무의 흐름을 Supply Chain 전체의 관점에서 재검토하여 정보의 공유화와 Business Process의 근본적인 변혁을 꾀하여 Supply Chain전체의 Cash Flow의 효율을 향상시키려고 하는 Management Concept이다.
다시 말해 공급망 관리란 원재료의 수급에서 고객에게 제품을 전달하는 자원과 정보의 일련의 흐름 전체를 경쟁력 있는 업무의 흐름으로 관리하려는 관리 시스템으로 정의할 수 있다. 이는 단순히 데이터를 처리하는 전사적 자원관리(ERP)에 지능을 부여하는 것과 같다. 즉 기업의 병목(bottleneck)이 되는 계획(흔히 '풀리지 않는 문제(NP-complete)' 라고 하는)을 고려하고 있기 때문이다.
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