제3자 물류에 대한 연구

등록일 2002.05.31 한글 (hwp) | 22페이지 | 가격 2,900원

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 제3자 물류의 고찰
Ⅲ. 제3자 물류의 활동범위 및 기대효과
Ⅳ. 제3자 물류의 국내·외 현황 및 한국 기업의 과제
Ⅴ. 제3자 물류의 활성화 방안
Ⅵ. 결 론

본문내용

1. 연구의 목적
1990년대 들어와서 물류관리는 단순히 비용절감의 차원을 넘어서 기업의 경쟁우위를 확보할 수 있는 원천으로 인식되고 있다. 화주기업들은 한정된 경영자원을 핵심업무에 집중화 하고 비핵심적인 물류활동은 물류 전문업체로부터 물류기능 전반을 아웃소싱 하면서 경쟁우위를 확보하고 비용절감이나 서비스의 경쟁력을 제고하는 첩경으로 인식하게 되었다. 그 일환으로 화주기업은 물류기능을 물류전문업체에 위탁하면서 새로운 물류관계를 구축하기 시작하였다. 전통적인 물류의 외주관계는 일반적이고 단순한 물류기능만을 위탁하여왔으나 최근에 화주기업은 더욱 깊고 전략적인 지식과 전문성을 겸비한 물류서비스업체와 협력관계를 구축하고 있다. 이러한 형태로 출현한 것 중의 하나가 제3자 물류서비스(Third Party Logistics : TPL)라고 할 수 있다. 선진국에서도 지속적으로 3자 물류의 활용이 확산되어가고 있다.
이와 같은 선진국의 물류산업에서 가장 큰 성공을 거둔 것이 3자 물류의 출현이라고 할 수 있다. 이와 같이 3자 물류가 지속적으로 성장하게 된 중요한 이유중의 하나는 비즈니스 거래가 거래중심(Transactional focus) 에서 관계중심(Relationship focus)으로 바뀌어 가고있기 때문이다.

참고 자료

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황인수, “제3자 로지스틱스(TPL)에 관한 고찰” , 유통연구, 2권 2000 . 8 .
황인수, “로지스틱스 산업의 합리화와 국내기업들의 제3자 로지스틱스에 관한연구” 로지스틱스 연구, 제6권 제1호, 1998.9
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권오경, “제3자물류 : 정의,적용추이와 향후 연구방향” , 로지스틱스연구, 제7권 1호 1999
김종칠, “한국기업의 제3자물류서비스 활용상의 문제점 및 발전방향에 관한 연구” 『물류학회지』, 제9호 1999
김종칠, “화주와 물류업체간의 제3자물류에 대한 관계설정 및 서비스전략에 관한 연구” 『한국물류학회지 』,제 11권 1호
조찬혁, “제3자물류업의 성장에 따른 우리나라 물류기업의 정보화 기반 구축에 관한연구” 물류학회지』,제10호 1권
허문구·이태우·신승관, “전략적 제휴 관점에서 본 제3자물류 활용에 관한 실증분석”『물류학회지』, 제11호 1권
정종석, "물류산업 고도화를 위한 제3자 물류발전방안" 대한상공회의소 ,1998.6
고용기, "전자상거래 활성화를 위한 제3자물류의 효율적 이용방안에 관한 연구", 물류학회지, 제10호 2권
해운물류연구실, "21세기 글로벌 해운물류" ,한국해양정책연구원, 기본연구보고서 2000,11.31
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