IBM 기업사례조사

목차

I. 머 리 말

II. I B M
1. IBM의 탄생
2. IBM의 발전사
3. 컴퓨터업계 선두주자

III. IBM 핵심가치
1. 개인존중의 원칙
2. 최선의 서비스 제공
3. 안전성의 추구

IV. 경영관리상의 특성
1. 작은회사를 지향하는 조직관리
2. 조직의 유연성
3. 전문가 지향의 직무구조

V. 맺 음 말

※ 참고문헌

본문내용

정보화의 물결은 기업경영의 성격과 양식을 크게 바꾸어놓았다. 기업의 경영에 있어서도, 정보화의 진전은 기업의 정보전달의 체계를 근본적으로 바꾸어 놓았다. 이에 따라 기업 조직의 변화는 물론 기업의 대내외적인 환경이 변함에 따라, 경쟁에서 이길 수 있는 효율적인 정보 시스템의 구축과 운영이 보다 중요한 의미로 등장하였다. 정보화 전쟁의 시대가 시작된 것이다. 우루과이라운드에 의해 시장의 개방화가 지속되고 기업의 국제화가 절실한 지금, 이에 대응할 수 있는 경쟁 전략의 수립과 정보화 시스템의 구축이 한국 기업에게도 최우선의 과제로 떠오르게 되었다. 1950년대 이래 이러한 정보산업을 주도해 온 기업이 바로 IBM이다.

참고 자료

1. 로버트 슬레이트 루거스너의 IBM 살리기 물푸레 1999
2. 김영진 위기와 도전의 정보거인 IBM 길벗 1994
3. 토머스J.왓슨 IBM 창업자와 후계자 을유문화사 1991
4. 벅로저스 IBM 전략 김영사 1986