한경희생활과학 기업, 리더십분석

소개글

경영학-마케팅과 경영, 리더십 관련한 기업;리더십 분석 리포트

목차

1_CEO 선정이유
2_CEO 한경희의 약력
3_HAAN의 재무제표 분석
4_비전, 사훈, 경영철학
5_사례
6_리더십 분석
7_팀평가
8_참고문헌

본문내용

5. 사례
① 후원적 리더십 스타일에 해당하는 사례
한경희 CEO는 직원을 가족처럼 여기는 ‘가족친화경영’과 직원의 사기를 북돋아주는 ‘칭찬경영’ 그리고 복리후생을 보장해줌으로써 후원적인 리더십을 발휘하고 있다.
사례 A.
한경희생활과학은 지난해 경기도 광주에서 서울시 금천구로 회사를 옮기면서 직원들의 편의를 위해 예쁜 카페테리아와 헬스장까지 마련했다.
카페테리아에선 매월 셋째 주 금요일 오후마다 ‘해피아워(Happy Hour)’를 열고, 칵테일쇼, 밸리댄스, 선남선녀 미팅주선 등 다양한 행사를 열어 직원들의 정신건강에 도움을 주고 있다.
한경희 대표는 “놀이문화를 통해 팀웍증진과 업무 스트레스를 해소하기 위한 것으로 직원들의 반응이 좋아 지속적으로 실시할 예정”이라며, “직원들의 몸과 마음이 편해야 더 훌륭한 제품을 만들 수 있다고 생각한다”고 말했다.
또, 사내 체육대회나 송년회 등 행사에는 임직원들의 가족을 초청하고 매년 초 우수사원을 뽑아 ‘부모님 효도여행’을 보내드린다. 직원들은 모두 한 가족이고 효는 가장 중요한 가치라는 게 한 사장의 생각이기 때문이다.

사례 B.
한경희생활과학에서도 칭찬 경영의 하나로 ‘칭찬 릴레이’를 실시하고 있다. 이 프로그램은 회사 메일을 통해 칭찬을 받은 직원이 다른 직원을 칭찬하는 릴레이 방식으로 칭찬을 받은 직원에게는 소정의 상품도 증정하고 있다. 거창하고 규모 있는 프로그램은 아니지만 본인의 칭찬 한마디가 동료에게 즐거움과 기쁨을 줄 수 있다는 점에 직원들이 적극적으로 호응하고 참여하고 있다. 이를 통해 직원들의 사기 진작뿐 아니라 사내 분위기에 활력이 생기고, 서로에 대한 업무의 관심과 배려로 더욱 효율적인 업무 처리로까지 이어지고 있다.

참고 자료

없음