관광산업의 블루오션과 레드오션

소개글

관광산업의 블루오션과 레드오션에 관해 기술한 레포트입니다.

목차

관광산업의 블루오션과 레드오션, 그 방향
특 1급 호텔은 블루오션인가? 레드오션인가?

본문내용

관광산업의 블루오션과 레드오션, 그 방향

불가피한 경쟁이 이루어지는 산업현장 속에서 블루오션이라는 새로운 바람이 불고 있다. 블루 오션이란 쉽게 말해, 경쟁을 피해서 기존에 있는 기업(레드오션) 과 차별화하여 성공을 거두는 전략이라고 할 수 있다. 레드오션을 따라가는 기업들은 자칫 무한한 경쟁과 함께 실패의 늪으로 전락해 버릴 가능성이 크다. 하지만 블루오션은 다르다. 이들은 무한한 창조의 힘으로 새로운 시장을 개척해 나가며, 고수익을 창출해내며 큰 발전을 이룩하고 있다. 그렇다면 우리가 공부하고 있는 관광산업 분야의 블루오션과 레드오션은 어떤 것이 있을까?
먼저,블루오션의 대표적 예는 무엇이 있을까? 여행분야에서 살펴보면 , PPL(product in placement)라는 전략이 있다. 이것은 영화나 드라마 등에서 특정제품을 노출시켜 광고효과를 노리는 전략이라고 한다. 드라마와 직접 또는 간접적으로 관련된 내용을 여행상품으로 하여 출시하고 있다. 기존의 ‘유럽여행 9박 10일’ 등 처럼 단순하고 밋밋한 패키지 상품에서 차별화를 시도하여 인지도 높은 드라마, 그 드라마와 관련된 장소를 이용해 여행 상품을 준비하고 관광객들에게 색다른 여행의 묘미를 맛볼수 있게 해주어 이것이 바로 기획된 블루오션의 전략으로 대성을 거두고 있다.
이와 반대로, 레드오션의 전략은 어떤 형태를 취하고 있으며 관광산업과 관련된 예는 또 어떤 것들이 있는지 살펴보자. 레드오션은 블루오션과 반대로 경쟁을 피하며 성공하는 것이 아니라, 경쟁과 경쟁속 그 사이에서 서로 우위를 차지하기 위해

참고 자료

없음