[국제경영론] 현대자동차(주)의 국제경영사례분석

등록일 2002.05.30 한글 (hwp) | 30페이지 | 가격 1,900원

소개글

국제경영 사례분석으로 현대자동차의 북미시장 진출에 관한
많은 도움이 될걸로 믿습니다.^^

목차

현대자동차(주) 사례 - 캐나다 현지 법인
북미 시장으로
불리한 조건에서 경쟁
전략 우수한 대리점을 선정
전략 집중적인 광고
전략 한 마음 현대가족으로
전략 고객제일 서비스, 좋은 제품
전략 부품의 공급 보장
신화가 시작되다.
더욱 넓은 곳으로

서 론

현대 자동차 개요
그룹의 ‘CI'
한국 최대의 자동차 메이커.

현대자동차 산업의 발전과정
초 기
1970년대
1980년대
1990년대

경영환경 분석
자동차 산업의 특성
현대자동차(주)의 내부환경 분석
현대자동차(주)의 외부환경 분석
현대자동차(주)의 S.W.O.T 전략
SO(강점/기회)전략
ST(강점/위협)전략
WO(약점/기회)전략
WT(약점/위협)전략
현대자동차(주)의 핵심 성공 요소(Key Success Factors)
핵심 경쟁전략

현대 자동차의 국제 시장 진입 사례 - 개 요
캐나다 시장 진출
미국 시장 진출

국제 시장 진입 방법
Car 개발
니치 마켓의 공략

현대 자동차의 성공요인
시장기회 요인
가격 우위
비용 우위
시장 진출 전략
독자 모델 개발
당시의 환경
수출산업화와 낙관적 비전
독자 모델 개발

현대의 국제화 노력
해외 현지 판매
연구 활동의 세계화
해외 생산의 확대

향후 과제
환경의 변화
지원 정책의 한계
경쟁 환경의 변화
현대자동차(주)의 앞으로의 전략



본문내용

현대자동차가 미쓰비시, 다임러 크라이슬러와 차량 공동개발에 나섬에 따라 현대차의 전략적 제휴 윤곽이 드러나고 있다. 현대는 과거 자본 및 기술제휴 관계를 맺어온 미쓰비시를 매개로 다임러크라이슬러와 제휴를 맺는다는 전략이다. 다임러가 현대차에 대해 속속들이 알고 있는 미쓰비시 경영권을 인수했기 때문에 현대차와의 제휴도 훨씬 손쉽게 이뤄질 수 있을 것이다. 차량 공동개발의 측면에서는 다임러의 뛰어난 엔진기술과 미쓰비시의 소형차 생산능력, 현대차의 저렴한 가격경쟁력이 합쳐지면 최고품질의 소형차를 만들어낼 수 있다. 3사가 세계시장을 분할, 공동마케팅에 나서면 그 파괴력 또한 엄청날 것이다.
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