네슬레의 한국 진출 전략

소개글

국제경영학 수업을 들으면서 작성한 레포트입니다. 네슬레의 한국 진출 실패 사례에 대해서 다루었구요. 물론 A+ 받았구요~ 추가로 입수한 자료도 추가했습니다. 많은 도움 되었으면 하네요~

목차

1) 설립
2-1) 연혁(네슬레 본부)
2-2) 연혁(한국네슬레)

2. 네슬레 사업내역
1) 사업규모
2) 전체 생산품목
3) 세계 전반적인 사업현황
4) 네슬레가 글로벌 기업으로 거듭날 수 있었던 이유

3. 네슬레의 한국 시장 진출
1) 사업내역
2) 사업평가
3) 국내 시장에서의 실패요인 및 애로사항

4. 한국 네슬레의 미래 및 결론
1) 성공전략
2) 결론

본문내용

2) 네슬레 경영 Story
사업규모
1866년에 앙리 네슬레에 의해 설립된 네슬레는 2002년 판매액을 기준으로 전세계에서 가장 큰 식품회사로 58여개국에서 운영되고 있으며 총 87개국에 약 508여개의 생산시설을 두고 있으며 약 254,199여명의 직원을 고용하고 있다. 또한 Nestle, Nescafe, Milo, Maggi, Lean Cuisine, Nespresso등 29개의 브랜드를 소유하고 있다.

경영권 위임정도와 위임내용
네슬레 사는 철저한 현지화 방식을 표방한다. 그러므로 대부분의 경영진도 현지인을 쓰는 경우가 많다. 또 경영방식에 있어서 유연성과 융퉁성을 중시하여 진출 지역의 경영은 대체적으로 그 지역의 경영진 에게 맡기는 편이다. 그러나 기본적인 경영 전략은 스위스의 본사의 지시를 따르며 대략적인 경영 전략이 Zone Mangement와 Strategic Business Units에 의해 감독 된다.

참고 자료

네슬레(http://www.nestle.com)
한국 네슬레(http://www.nestle.co.kr)
동서식품(http://www.dongsuh.co.kr)
한국산업고객만족도(http://www.kmac.co.kr)
Bricks Information Center(http://www.bricsinfo.org)
조선일보(http://www.chosun.com)
삼성경제연구소(http://www.seri.org)
금융감독원 전자공시시스템(http://dart.fss.of.kr)
세계 최대 식품 기업으로 성장한 네슬레(이은엽 저, emars)
한국기업의 블루오션 인도시장 진출 전략-음식료 및 정보통신 산업을 중심으로-(중소기업연구원, 2007.4)
‘EXAME’지 2007년~2008년 농축업 연감
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