[경영학과] 6시그마! 이렇게해야 성공한다

등록일 2002.05.29 MS 파워포인트 (ppt) | 28페이지 | 가격 1,400원

소개글

경영전략 과목 A+ 받은 소중한 발표자료인데 포인트때문에
올립니다. 여러분들에게 많은 도움이 되었으면 합니다.

목차

6시그마 개요
TQM
TQM과 6시그마
6시그마의 도입배경과 방법론
LG 정유 6시그마 추진사례

본문내용

6시그마의 등장배경

* 1987년 미국 Motorola에서 처음 시작
Bill Smith의 연구보고서와 Harry의 구체적인 전략과 방법론이 Motorola회장인 Galvin의 강력한 의지로 시작

* Mikel J.Harry가 말하는 6 시그마
- 통계적 측정치 : 객관적인 통계수치로 이종 업무와 비교가 가능하고, 고객만족과 현재 품질 수준을 알 수 있다.
- 기업전략 : 기업 전략은 경쟁우위를 갖게 해줌 - 철학 : 기업내의 업무에 대한 사고방식을 바꿈

* 일본발(發) 경영 Concept
일본 기업에 추월 당한 미국과 유럽의 기업들, 특히 미국 기업이 필사적인 부활을 위해 일본 기업을 분석하고 개발해낸 수법임.
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서