[경영학과] 6시그마! 이렇게해야 성공한다

등록일 2002.05.29 MS 파워포인트 (ppt) | 28페이지 | 가격 1,400원

소개글

경영전략 과목 A+ 받은 소중한 발표자료인데 포인트때문에
올립니다. 여러분들에게 많은 도움이 되었으면 합니다.

목차

6시그마 개요
TQM
TQM과 6시그마
6시그마의 도입배경과 방법론
LG 정유 6시그마 추진사례

본문내용

6시그마의 등장배경

* 1987년 미국 Motorola에서 처음 시작
Bill Smith의 연구보고서와 Harry의 구체적인 전략과 방법론이 Motorola회장인 Galvin의 강력한 의지로 시작

* Mikel J.Harry가 말하는 6 시그마
- 통계적 측정치 : 객관적인 통계수치로 이종 업무와 비교가 가능하고, 고객만족과 현재 품질 수준을 알 수 있다.
- 기업전략 : 기업 전략은 경쟁우위를 갖게 해줌 - 철학 : 기업내의 업무에 대한 사고방식을 바꿈

* 일본발(發) 경영 Concept
일본 기업에 추월 당한 미국과 유럽의 기업들, 특히 미국 기업이 필사적인 부활을 위해 일본 기업을 분석하고 개발해낸 수법임.
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 6 시그마의 개요와 기업의 성과분석 43페이지
    발표자료입니다. 그림도 있고 많이 참조하세요.
  • [경영학] 6시그마 11페이지
    시그마6의 출현 배경..품질혁신 현대는 기업의 경쟁력이 대량생산에 의한 매출을 높여나감으로서 향상되는 것이 아니다. 이익이 꾸준히 상승하던 선진기업들도 하루 아침에 도산하는 예를 우리는 주위에서 많이 보아왔다. 지금은 기어 내부적으로만 경쟁력을 높인다고 경쟁력이 높아지..
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  • [경영경제]6 Sigma DMAIC 54페이지
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    <6시그마> 6시그마의 정의를 살펴보기 앞서 시그마의 의미를 먼저 알아보는 것이 필요하다고 생각한다. 가장 일반적인 의미에서 시그마는 그리스 문자로서, 통계학에서 변동을 나타내는 여러 측도 가운데 하나인 표준편차를 나타낸다. 그러나 6시그마에서는 시그마가 품질의 변동을..
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