[인사관리] 경력개발의 이론과실제

소개글

경력개발에 관한 이론적 고찰로써.리포트의 기본인 10페이지 분량으로 목적만 맞으신다면 내용도 괜찬고.. 인용도 가능한 유용한정보라고 생각합니다..도움되었으면 합니다.^^

목차

I.서론

II. 경력관리
1. 경력관리의 목적
2. 경력관리의 목적과 전제조건
3. 경력관리의 기본체계
4. 경력관리의 성립배경
5. 전통적 인사관리와의 차이점
6. 경력개발5단계
7. 경력개발관리의 기본원칙
8. 경력개발계획(CDP : Career Development and Planning)

III. 경력욕구에 따른 이론
1. 개인적 관점의 경력개발 이론
2. 조직적 관점의 경력개발 이론
3. 사회적 관점의 경력개발 이론

IV. 경력 관리제도의 문제점과 개선안
1.경력관리제도에 대한 환상
2.경력관리제도의 본질 왜곡
3.경력계획과 괴리된 인사관행
4.경력개발기법의 후진성
5.직무경력 및 승진위주의 경력지원시스템

V. 국내기업에 주는 시사점

VI. 결론

VII. 참고문헌

본문내용

국내기업에 주는 시사점 인재의 중요성과 역할을 재인식

1. 디지털 시대로 패러다임이 바뀌면서 인재가 기업의 성장과 경쟁력을 결정하는 핵심요소로 부각
2. 인재를 확보■양성하고 혁신에 나서도록 하는 것이 CEO 본연의 임무
3. 우수인재 확보와 양성을 위한 투자를 감축하는 것은 향후 기업경쟁력 강화에 중대한 위기를 초래할 우려
4. 핵심인력을 사내에서 양성하는 것은 선진기업들의 공통된 모습
5. 특히 창조적 소수(creative minority)를 관리할 수 있는 인사시스템을 도입
6. 사내벤처 활성화, 연봉제 등 유연한 인사관리로 특이인재의 잔류율을 제고
7. 국내기업은 지난 몇년간 소홀히 해왔던 사람에 대한 투자를 다시 늘리고 사내교육 시스템을 새롭게 정비
8. CEO를 비롯한 경영진의 끊임없는 관심이 관건
9. 새시대 리더를 양성하는 데 초점을 맞춘 커리큘럼을 개발
10. 연수원을 기업이념을 전파하고 혁신 에너지를 분출하는 원천으로 활용

참고 자료

참고문헌

1. 김흥국, 「경력개발의 이론과 실제」, 다산출판사, 1부 경력개발 이론, pp15-147.

2. 김은환, 1996, 「2005년 경영환경전망」, 삼성경제연구소, CEO Information, 제47호.

3. 윤순봉, 1994, 「대기업병: 그 실체와 치유방안」, 삼성경제연구소.

4. 이재훈 역, 1997, 「인적자원관리」, 경문사. (Milkovich, George T. & John W. Boudreau. 1997, Human Resource Management, 8th.. Chicago: Irwin.)

5. 임준철, 윤정구, 1997, 「변화유도형 및 거래형 리더십이 부하의 혁신성향에 미치는 영향에 관한 연구: 임파워먼트 과정모형」, 한국인사조직학회 제출 working paper.

6. Douglas T. Hall & Associates, 1996, The Career is Dead: Long Live the Career, San Francisco: Jossey-Bass.