[인사조직] 인사조직

등록일 2002.05.29 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 800원

목차

제 1장 외부적 상황
제 2장 조직적 상황
제 3장 종업원 상황

본문내용

제 1장 외부적 상황

외부적 상황 중 인적자원 관리에 지대한 영향을 미치는 요인 중 대표적이라고 할 수 있는 정부와 여성노동력의 증가 및 세계화 등이 있다.
⑴정부 : 법적·규제적·정책적 조치를 통하여 인적자원관리, 특히 고용관계에 영향력을 미 치는 제 3의 당사자이다. 우리 나라는 장애인고용촉진법, 최저임금법, 정리해고법 등과 같 은 고용관계법안을 제정하였다.
⑵여성노동력과 임시직의 증가 : 기업들이 남성이나 정규직 근로자에 비해 임금이 낮고 해 고하기가 쉬운 여성·비정규직 근로자를 선호하는 추세이며 여성에게도 남성과 동등한 기 회가 제공되고 있다.
⑶세계화 : 공산주의가 무너지고 자본주의가 확장되었고, 무한경쟁시대로 발전되었다.

전체 사회에 대한 외부의 압력을 예측하는 것은 어렵다. 물론 이러한 압력이 특정 조직에 미치는 영향력에 대한 예측 또한 어렵다. 관리자들이 외부적 불확실성에 대처할 수 있는 방법은 ①탐색, 예측 및 계획 메커니즘의 실행을 통한 불확실성의 감소 ②필요할 때 어떤 변화에도 대응할 수 있는 유연한 인적 자원 정책의 확립 등이다.

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