[노사관계] 신영기공(주)의 노사발전및 협력

등록일 2002.05.29 한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 1,500원

목차

■ 신영기공 주식회사

Ⅰ.노사관계 발전경과 및 노사협력

Ⅱ. 배경노사협력 개선 사례
1. 인간존중 및 현장 중심 경영으로 협력적 노·사문화 창출.
2. 노·사 협의회가 앞장 선 사내·외 행사.
3. 다양한 문화행사, 복리후생, 포상제도, 인사제도 및 임금.

Ⅲ. 노사협력의 성과

Ⅳ. 향후 발전과제

본문내용

그리고 세 번째는 진실 되고 지속적인 대화 추진입니다.
우리회사는 매분기 노·사 협의회을 개최하여 직원들이 가장 필요로 하는 부분을 파악하여, 가능한 빠른 시간에 처리하고 있는데 그 현황을 살펴보면 다음과 같습니다.
1997년부터 1999년 1/4분기까지 총 12회의 노·사 협의회를 개최하여 성과금지급 3건, 복지향상 23건, 소모품지급 18건, 편의시설 2건, 업무제도개선 9건 포함 55건을 협의 처리하였습니다.
노·사 협의회에 대해 한가지 더 말씀드리고 싶은 것은 노·사가 회의실에서 서로 머리를 맞대고 요구 안들을 관철시키려는 모습이 아니라 회의 안건에 대해서는 노·사 실무자들이 사전에 충분한 협의를 거쳐 회의가 진행되어 노·사간에 불신과 대립의 분위기가 아닌 신뢰의 모습으로 노·사의 당면과제와 향후 일어날 일에 대해서 진지하게 의견교환을 하는 등 서로가 상대를 위해서 무엇을 도와줄까 하는 보완적인 분위기로 회의가 이루어지고 있습니다.
그리고 네번째는 직원 간담회를 들 수 있습니다.
직원 간담회는 임원 및 회사 간부들이 직원들을 정기적으로 만나 지속적인 대화로 상호 신뢰감을 조성하고 협력의 중요성을 공동 인식하고 있으며, 전 직원과 수시로 격의 없는 대화를 함으로써 애로 및 건의사항을
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