[국제경영학] LG정보통신의 국제화 전략

등록일 2002.05.29 한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,000원

목차

1. LG정보통신이 선진경쟁기업을 제치고 베트남에 조기진출 할 수 있었던 이유는 무엇인가? 회사 내적인 요인과 회사 외적인 환경요인으로 나누어 생각해 보시오.

2. 지금까지 베트남 시장에 성공적으로 진출한 LG정보통신은 항후 선진 다국적 기업의 많은 경쟁과 견제를 받을 것으로 예상된다. 신제품 개발 측면에서 선진기업에 비해 어떤 차별적 전략을 구사할 수 있을지 토의해 보시오.

3. 교환기 제품은 일반소비재 제품과는 많은 차이가 있다. 귀하가 현재 LG정보통신의 현지 책임자라고 가정하고 현재 상황에서 어떤 광고, 홍보 전략이 적절할지 방안을 제시해 보시오.

본문내용

1. LG정보통신이 선진경쟁기업을 제치고 베트남에 조기진출 할 수 있었던 이유는 무엇인가? 회사 내적인 요인과 회사 외적인 환경요인으로 나누어 생각해 보시오.

LG정보통신의 베트남 진출배경은 회사 내적인 요인과 회사외적인 환경요인이 있다.
우선 가장 큰 진출 배경은 베트남정부의 도이모이정책에 따른 대외개방 및 적극적인 경제개발정책, 그리고 한국정부의 적극적인 북방정책을 들 수 있다. 주요 진출동기로는 1990년대 초기 한국내 교환기 수요 감소와 통신시장의 개방, 그리고 한국시장의 경쟁심화를 들 수 있다. 당시의 한국의 교환기시장의 수출과 수입 및 국내 수요 현황을 보면 전반적으로 교환기의 수입은 늘고 동시에 수출도 증가하는 양상을 보이고 있다. 또 다른 진출 배경으로는 LG정보통신과 베트남정부간 상호보완적인 이해관계를 들 수 있다. 즉 LG정보통신측에서는 국내 통신시장이 개방됨에 따라 세계화전략의 추진이 불가피하였고 베트남정부측에서는 국가경제개발을 위한 하부구조의 근간인 통신망의 현대화 필요성이 절실하였다. 특히 베트남 실정에 맞는 저렴하고 유지하기 손쉬운 중급통신기술이 요구되었다. 이점과 관련하여 LG정보통신이 자체 개발한 STAREX 시리즈는 품질면에서 세계유수업체들의 일류제품과 어깨를 나란히 할 수 있는 동시에 가격면에서는 월등히 저렴하여 베트남 등 신흥시장에서 인기모델로 부상하였다.
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