• LF몰 이벤트
  • 파일시티 이벤트
  • 서울좀비 이벤트
  • 탑툰 이벤트
  • 닥터피엘 이벤트
  • 아이템베이 이벤트
  • 아이템매니아 이벤트
  • 위잇 도시락 이벤트

[해외직접투자] 대우가전의 제3시장 진출전략

*동*
최초 등록일
2002.05.28
최종 저작일
2002.05
18페이지/한글파일 한컴오피스
가격 3,500원 할인쿠폰받기
다운로드
장바구니

소개글

많은 도움이 되는 좋은 자료가 되었으면 합니다.

목차

Ⅰ 서론
1. 제3시장이란
2. 제3시장 진출의 필요성
3. 대우 가전의 제3시장 진출의 배경

Ⅱ 본론 1
1. 대우 가전의 주요 진출국
2. 대우 가전의 현지 경영 현황과 규모

Ⅲ 본론 2
1. 대우 가전의 해외 진출 전략
2. 성공요인 및 위험요인

Ⅳ 결론
1. 현지경영 문제점 및 해결방안

본문내용

2. 제3시장 진출의 필요성 및 목적
한국 기업들이 왜 해외투자의 필요성을 느끼게 되었으며 그 목적은 무엇인가에 대해서는 일반적으로 아래와 같이 5가지 관점에서 설명할 수 있을 것이다.
① 지역별 블록화에 따른 수입규제 회피 목적으로서 EU, NAFTA, EAEC등 갈수록 지역권 역화하는 시장에 대처하기 위한 방편
② 동남아 후발업체들의 추격에 대응하여 현지의 값싼 노동력으로 가격경쟁력을 확보하기 위한 목적
③ 주로 선진국에 대한 투자의 경우로서 선진기술 및 경영능력 습득 목적
④ 신규판매시장 개척 및 자사브랜드 판매확대의 필요성
⑤ 국내의 각종 규제강화에 따른 고비용 저효율구조 심화에 기인한 원인
90년대에 들어 국내기업들의 제조업분야 해외직접투자는 특히 아시아 지역, 동구권지역 등 소위 '제 3 시장'으로 집어, 이것은 살아남기 위한 생존전략이라고 할 수 있다. 제 3 시장이 현재는 비록 시장규모가 작고 상대적으로 성장률이 크게 높지는 않은 시장이라 하더라도 이들 시장은 잠재력이 크고, 또한 현재 존재하는 시장의 불완전성에서 큰 이득을 창출할 무한한 가능성을 지니고 있다. 기존에 역점을 두어왔던 미주, 유럽등 선진시장의 수요 정체로 인한 성장의 한계를 대체할 수 있는 돌파구가 필요하다. 또한 이미 소비자들의 메이커별 선호도가 고착되어 있어 후발주자로서 브랜드 포지셔닝에 한계가 있는 선진시장에 비해서, 상대적으로 한국제품에 대한 인지도를 단기간에 재고시킬수 있는 시장이다.

참고 자료

없음

자료후기(1)

*동*
판매자 유형Bronze개인

주의사항

저작권 자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
환불정책

해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.

파일오류 중복자료 저작권 없음 설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우 다른 자료와 70% 이상 내용이 일치하는 경우 (중복임을 확인할 수 있는 근거 필요함) 인터넷의 다른 사이트, 연구기관, 학교, 서적 등의 자료를 도용한 경우 자료의 설명과 실제 자료의 내용이 일치하지 않는 경우

이런 노하우도 있어요!더보기

찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

더보기
최근 본 자료더보기
탑툰 이벤트
[해외직접투자] 대우가전의 제3시장 진출전략
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업