과학적관리론 vs 인간관계론

소개글

과학적 관리론과 인간관계론의 핵심을 비교한 자료입니다 ^.^

목차

◎ 과학적관리론
◎ 인간관계론

본문내용

◎ 과학적관리론
과학적 관리론은 최소의 노동과 비용으로 최대의 효과를 올려 노동자와 기업주의 공동번영을 목적으로 하는 경영 합리화 기법이다. 발달배경은 남북 전쟁 후 여러번의 공황이 일어났고, 기업들은 생존하기 위하여 치열한 경쟁을 하게 되었고 이것을 타개하기 위하여 발달하였다. 주요학자로는 Taylor가 있다. 내용은 생산공정에 있어서 개개의 작업을 가장 간단한 요소동작으로 분해하고, 각 요소동작의 행태․순서 및 소요시간을 시간연구와 동작연구에 의해 표준화하여, 하루의 공정한 작업량을 설정하여 이과업을 기준으로 하는 관리의 과학화를 의미한다. 과학적 관리론이 인간요소를 노동력으로서 취급함으로써 작업동기를 과업달성 여부에 따른 임금지불의 방법에 의존했음은 인간을 경제인관으로 다루고 있음을 의미한다. 장점으로는 최소의 노동과 비용으로 최대의 효과를 올려 노동자와 기업주의 공동번영을 도모하려는 것을 목적으로 하였기 때문에 절약과 능률을 위한 최선의 방법과 수단 및 도구의 발견과 활용을 위한 연구로 일관하였다. 그러나 인간의 생리․물리적 측면만을 강조한 나머지 사회․심리적 측면을 소홀히 하여 인간을 비인간화 했다. 따라서 노동자는 기계의 부분품으로 전락되어 인간소외, 주체성상실 등의 문제가 생겼다. 이것은 기계인관, 인간없는 조직 등으로 비판받았다. 과학적 관리에 의한 원리와 기술의 개발, 특히 절약과 능률을 올릴 수 있다는 점에서 교육행정에도 도입되기 시작하였다.

참고 자료

없음