조직행위론 - 커뮤니케이팅 사례

소개글

조직행위론 - 커뮤니케이팅 사례입니다.

목차

1. Abstract (요약)
2. Case (사례)
3. Theory and Real Life (이론과 실제)
4. Conclusion (결론)

본문내용

1. Abstract (요약)
조직 내 leader의 type에 따라 조직원의 직무만족 및 직무동기에 많은 영향을 미치게 되며, 이러한 학습은 leader의 위치를 재고하는 기회가 되었다. 또한 늘 communication의 중요성을 인지하였으나 효과적인 communication의 기능에 대해 보다 구체적으로 생각할 수 있는 기회가 되었다.
본 report는 현재 소속되어 있는 group의 leader의 style, communicating의 실태를 살펴보고, 과
연 효과적으로 이루어지고 있는지, 조직원들의 직무만족, 직무동기에 긍정적 영향을 미치고 있는
지를 파악하고 나아가야 할 방향에 대해 고심해 보았다.

2. Case (사례)
현재 소속 중의 group의 leader의 style, communicating의 실태를 살펴보면,
■ Leader style
1) Charisma – Group장의 카리스마적인 측면은 높게 평가함. 연륜에 비해 매우 열정적이며, 매우
세심한 면을 지니고 있고, 쉽게 다가갈 수 없는 force가 있음.
2) Intellectual stimulating – 업무함에 새로운 측면을 생각하도록 제시하며, 지나칠 정도로 다각적
인 측면을 고려함.

참고 자료

없음