SK 에너지의 전략형성 및 수립
- 최초 등록일
- 2010.08.18
- 최종 저작일
- 2010.06
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소개글
SK 에너지의 전략형성 및 수립에 관한 내용으로 내부,외부 환경을 분석한뒤 전략을 도출해낸 내용입니다.
목차
SK 에너지 기업소개
External Environment(외부환경분석)
Internal Environment(내부환경분석)
Strategy Formulation(전략형성 및 수립)
본문내용
* SWOT Analysis
Strengt
-강력한 시장 점유율
- 멤버쉽 프로그램의 발달로 고객가치 극대화
- 40여 년간의 생산체계 운영경험과 노하우
- 기술경쟁력과 전문 인력
- 지주회사 전환으로 경영권 안정
- 지역경제발전에 이바지
Weaknes
- Complex upgrading unit의 부족
- 집중된 생산력
- 자체 석유 생산량 부족
- 중국시장으로 진출 미비
- 행정 법규의 규제
- 과거 분식회계 사건
Opportunit
- 윤활유 사업의 확장
- 지속적인 신기술개발
- 정부의 지원
- 인천정유와의 합병을 통한 시너지 창출
- 전 세계의 다양한 신 시장 개방
- 석유를 기반으로 다양한 화학제품 생산가능
유가 상승에 따른 매출 증가
Threat
-산유국의 석유 권력화 심화
- 석유 매장량의 유한성
- 글로벌 경기 침체에 따라 2009년 석유제품 정제마진이 하락
- 환경문제 (대체에너지 개발속도의 가속, 지구온난화의 원인인 석유화학제품 )
원유에 대한 외국 의존
참고 자료
없음