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리더십 인물 사례 분석 - 빌게이츠 리더십 분석, 위대함의 법칙 독후감, 감상문

*희*
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최초 등록일
2010.08.17
최종 저작일
2010.08
31페이지/한글파일 한컴오피스
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소개글

리더십 인물 사례 분석 - 빌게이츠 리더십 분석
빌게이츠 저자 - 자기계발 도서 위대함의 법칙 독후감, 감상문
같이 작성 하였습니다. A+ 받은 자료라 도움이 충분히 될것 같습니다.

목차

< 서론 - ABOUT Bill Gates >

1. 소개, 성장과정, 주요연혁, Windows History


< 본론 - Bill Gates Leadership 분석>

Ⅰ. 빌게이츠의 치국
1. 빌게이츠의 경영 철학
2. 임파워링 리더십

Ⅱ. 빌게이츠의 수신
1. 격물(格物)
2. 치지(治知)
3. 성의(誠意)
4. 정심(正心)

Ⅲ. 빌게이츠의 평천하와 비전
1. 비전
2. 의사 소통
3. 중용


< 결론 - 느낀점, 위대함의 법칙 독후감, 감상문 >

본문내용

다음은 빌 게이츠식 경영의 성공요인을 정리한 것이다.
첫 번째는 제시간에 제자리에 있으라는 것이다. 사람들은 마이크로소프트사의 성공을 단지 운이 좋아 IBM사에 운영체제를 공급하는 계약을 따냈기 때문이라고 평가절하한다. 그러나 거기에는 눈에 보이지 않는 행운 이상의 것이 있다. 빌 게이츠는 IBM사와의 거래의 중요성을 제대로 인식하고 있었다. 그는 이 일이 개인용 PC의 역사를 바꿔 놓을 수 있는 기회라는 사실을 알았으며, 또한 그 행운을 최대한도로 활용하기 위해 6개월 이상을 거의 쉬지 않고 일했다. 지식노동자의 시대에 기술적 노하우와 창의력은 새로운 기업 자산이 된다. 이러한 자산들을 사업적 통찰력과 경쟁력 원천에 결합시킬 수만 있다면, 그는 찾기 힘든 귀한 인재일 것이다. 빌 게이츠가 바로 그런 인물이다. 다만 그의 특별한 재능이 발휘될 수 있도록 어느 정도의 행운이 뒤따랐다는 점 또한 부인하기는 힘들다.
두 번째는 기술을 사랑하는 것이다. 마이크로소프트사가 지속적으로 성공할 수 있었던 매우 중요한 요인 중의 하나가 바로 빌 게이츠가 기술에 관한 해박한 지식을 갖고 있었다는 점이다. 그는 아직도 이 분야에 관한 중요한 의사 결정권을 갖고 있으며, 앞으로 전개될 기술의 발전 방향을 경쟁자들보다 더욱 명료하게 보여주고 있다.

그는 여기에서 그치지 않고 그 길을 리드해 나갈 준비를 하고 있다. 게이츠는 컴퓨터를 매우 사랑했다. 처음부터 빌 게이츠와 그의 파트너 폴 앨런은 PC가 모든 것을 바꿔 놓을 것이라고 생각했다. 그들은 PC 출현 이후의 세계에서 어떻게 될 것인가에 대해서 밤늦게까지 토론하면서 혁명이 일어날 것이라는 사실을 조금도 의심하지 않아다. “곧 일어날 것이다”는 문구는 갓 설리보딘 마이크로소프트사의 모토였고, 그들은 혁명이 일어날 때를 대비하여 소프트웨어를 만들고 있었다.

세 번째는 어디에도 얽매이지 않는 점이다. 빌 게이츠는 다소 냉혹한 경쟁자이다. 어떤 일을 하든 그는 승리를 위해 돌진한다

참고 자료

없음
*희*
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