ERP(Enterprise Resource Planning) 사례_건설정보관리특론

소개글

ERP에 대한 정의 역사 특징 적용사례를 자세히 분석한 리포트입니다.
건설분야와 다른산업 분야의 적용 사례가 모두 포함되어 있습니다.

목차

ERP의 정의
ERP의 역사
ERP의 특징
ERP의 효과
ERP의 도입목적
ERP의 도입절차
ERP의 확장개념
ERP시스템이 가져오는 경쟁요소
ERP시스템이 적용되는 사업유형
ERP의 적용사례(건설 이외분야)
ERP의 적용사례(건설분야)
문제점 및 개선방안
향후발전방향

본문내용

1) MRP(Material Requirement Planning: 자재소요량계획)
1970년대 등장. 재고를 줄일 목적으로 제안. 이 시대에는 자재소요량계획, 제품의 구성
정보, 표준공정도, 기준생산계획(master Schedule), 재고정보 등을 근거로 자재수급관리,
재고의 최소화가 이었다.
2) MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning Ⅱ: 제조자원계획)
1980년대 등장. 자재뿐만 아니라 생산에 필요한 모든 자원을 효율적으로 관리하기 위한
것으로 MRP의 확장개념. 소품종 대량생산에서 다품종 소량생산의 환경에 따른 고객지
향업무의 부각에 따라 발생. MRP에 자동화된 공정데이타의 수집, 수주관리, 재무관리,
판매관리의 기능을 추가하여 실현가능한 생산계획을 제시하는 제조활동 시스템.
MRP, MRPⅡ 모두 IT자원의 충분한 뒷받침이 없어 만족스런 결과를 얻지 못하였다.
3) CIM(Computer Integrated Manufacturing: 컴퓨터 통합생산시스템)
1990년대 초반, 기업경쟁력 확보를 위한 기본적인 시스템으로 인식되어 기업들이 CIM
구축에 많은 투자를 하게 됨. 그러나 정보시스템구축을 위한 인력의 부족, 기술력미흡,
전체통합의 어려움 등의 문제점이 발생하게 되어 ERP의 전체적인 모델이 그려지게 된다.
4) ERP(Enterprise Resource Planning: 전사적자원관리)
ERP시스템의 주된 목적은 기존의 생산중심 관점에서 전사적인 자원의 효율적인 관리가 주목
적이다. 생산 및 생산관리업무는 물론 재무, 회계, 인사 등의 순수관리 부문과 경영지원 기능을
포함하고 공급체계를 비롯한 회사내의 연관부서의 업무를 동시에 고려하지 않고는 올바른 의
사결정을 할 수 없다는 인식이 확산되면서 도입. 기업활동을 위한 기업내의 모든 인적, 물적 자
원을 효과적으로 관리하여 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하는 통합정보시스템이다.

참고 자료

없음