경영관리 과정

소개글

경영관리 과정
조직화
계획 (조직목표)을 효과적으로 달성하는데 필요한
직무 내용을 명확, 직무수행에 필요한 권한, 직위,
책임을 기준으로 조직의 체계를 갖추어 가는 과정.
조직화는 관리과정의 일환이자 계획을 수행하기
위한 수단으로서 경영자가 조직을 어떻게 형성하고
관리 할 것인가라는 과정을 포함

목차

1. 경영관리 과정의 의미
2. 계획
3. 조직화
4. 지휘와 조정
5. 통제

본문내용

계획
조직이 정의된 목표를 달성하는데 필요한
방법이나 과업을 상세히 기술한 틀
조직의 목표를 달성하기 위하여 누가, 무엇을, 언제, 어떻게, 왜 작업을 해야 하는지에 관하여 사전에 결정하는 것

경영계획
메모리반도체 투자규모를 수천억원 줄임
계열사간 내부적인 구조조정
흩어져있는 사업부를 모아 전략적으로 육성
강한 재무구조와 원가 경쟁력,
다양화된 제품구조를 통해 경쟁력을 강화
제품 라인 다양화
`주력사업` 리더십을 확고히
`성장 육성사업`의 글로벌 역량 강화

조직화
계획 (조직목표)을 효과적으로 달성하는데 필요한
직무 내용을 명확, 직무수행에 필요한 권한, 직위,
책임을 기준으로 조직의 체계를 갖추어 가는 과정.

조직화는 관리과정의 일환이자 계획을 수행하기
위한 수단으로서 경영자가 조직을 어떻게 형성하고
관리 할 것인가라는 과정을 포함

참고 자료

없음