조직문화

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목차

Ⅰ. 조직문화의 기초지식
1. 조직문화의 정의와 의의
2. 조직문화의 특성
3. 조직문화의 등장배경

Ⅱ. 조직문화의 원천
1. 설립자와 조직 구성원들의 특성
2. 조직구조

Ⅲ. 조직문화의 기능 및 중요성
1. 조직문화의 중요성
2. 조직문화의 기능

Ⅳ. 조직 문화의 유형
1. 딜과 케네디의 문화유형
2. 해리슨의 조직문화 유형
3. 신유근 모형
4. 퀸의 조직문화 유형
5. 오우치의 Z이론
6. 데니슨의 조직문화 유형
7. 홉스테드의 모델

Ⅴ. 조직문화의 습득과 유지
1. 조직문화의 구성요소
2. 조직문화의 습득
3. 조직문화의 유지
4. 조직문화의 수준

Ⅵ. 조직문화의 변화와 창출
1. 조직문화의 변화
2. 조직문화의 창출

Ⅶ. 조직문화와 성과

참고문헌

본문내용

Ⅰ.조직문화의 기초지식

1. 조직문화의 정의와 의의
우리 사회에는 문화가 있고 개인에게는 개성이 있듯이 조직체에도 나름대로의 성격이 있다. 이것을 조직문화라고 한다. 여기서 문화라는 개념은 사회 구성원에 의해 공유되는 지식, 신념, 행위의 총제를 말한다. 인류학에서 많이 연구하는 주제인데 최근에는 여러 학문 분야에서 관심을 가지고 연구되고 있다. 그러므로 조직문화는 한 조직체의 구성원들이 공유하고 있는 가치관과 신념, 이념, 관습 그리고 지식과 기술 등을 총칭하는 것으로 조직과 조직구성원의 행위에 영향을 미치는 중요한 요소이다.
구체적으로 말하면 어느 조직이나 그 조직만의 분위기나 구성원의 행동에 배여 있는 일종의 정신이 있는데 이것은 흔히 상징, 이념, 관습 등과 같은 여러 가지 형태로 혼용된다. 이러한 것으로 보아 조직문화는 공식적인 측면 보다는 비공식적인 측면을 그리고 제도와 구조 보다는 인간적 요소, 규정과 방법 보다는 실제 행동을 보다 중요시 하는 개념이라고 볼 수 있다.

B. Schneider
조직문화란 조직과 그의 목표에 관한 일련의 중요한 가설이며 기업의 종업원들이 공유하고 있는 실제(관행)이다. 이는 무엇이 중요한 것인가를 판단하는 가치관과 그것 이 실행에 옮겨지는 방법에 관한 신념의 공유된 시스템이다
E. H. Schein
조직문화란 조직 내에서 외적인 적응과 내적인 통합의 문제를 극복하기 위해 구성원들에 의해 창조, 발전되어 그들의 행동을 이끄는 기본적인 가설, 즉 공유된 가치와 신념의 시스템이다
S. P. Robbins
조직문화란 다른 조직과 차별화되는 조직 내 구성원의 공유된 의미의 시스템이다
G. R. Jones
조직문화란 조직 내 구성원간의 상호작용과 구성원과 공급자, 고객, 기타 조직 외부 집단들과 상호작용을 통제하는 일련의 공유된 가치관을 말한다.
R. Kreitner
조직 문화란 조직의 구성원들을 한데 묶는 사교적 접착제이다.
T.J Waston
조직문화란 무엇이 좋고 나쁘며, 옳고 그른 것이 무엇이며 구성원이 생각하고 행동함에 있어서 적절한 방법이 무엇인가에 관해 규정하는 일련의 구성원간에 공유된 의미이다

참고 자료

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