삼성전자 - 기업소개, 경영분석(6시그마, 윤리경영, 지식경영), 인적자원관리 사례

소개글

삼성전자 - 기업소개, 경영분석(6시그마, 윤리경영, 지식경영), 인적자원관리 사례

목차

1.About Company
2.경영 분석 - 경영이념, 지식경영, 6시그마 경영, 윤리경영
3. Company 인재상
(1) 인적시스템 (2) 인재상 (3) 채용시스템 (4) 인적자원 선발 (5) 장, 단점
4. 인재육성 시스템
(1) 역량 체계 (2) 인재육성제도 (3) 인재교육 / 경력 개발
(4) 교육 프로그램 (5) HRD 구축 분석 (5) 인재원 교육센터
5. 인재 보상제도 / 복지 제도
(1) 성과급 / 보상제도 (2) 인센티브제도 (3) 복리후생제도
6. 불만사항 / 요구사항 분석
7. 해결방안 / 결론

본문내용

인적자원 관리 수업에서 배운 이론들이 현재 실제 우리나라 기업들의 인적자원 관리에서 어떠한 방식으로 사용 되는지 궁금하여 조사하게 되었다. 이에 따라 많은 기업 중에서도 인사채용에서 다른 기업들과는 차별점을 두고 있는 기업을 조사하여 많은 점을 배울 수 있었다. 모든 회사의 인사 관리의 핵심이라고 할 수 있는 모집과 선발을 중심으로 전반적인 내용에 대해서 살펴보았고 그 과정에서 보여 지는 여러 장단점들을 추론해 보기도 하였다.
 
요즘 대부분의 기업들에서는 인재의 중요성을 새롭게 인식하고 한 사람의 훌륭한 인재를 얻기 위해 많은 준비와 시간을 아끼지 않고 투자하는 추세이다. 특히 회사는 지원자들에게 직무에 대한 균형 잡힌 정보를 제공하는 노력에서부터 시작하여 과거 단순히 학점이나 출신학교를 서열화하던 것에서 탈피하여 좀 더 기업에 적합한 우수 인재를 선발하기 위해 그 과정을 체계화하는 노력을 기울였고, 직무에 대한 열정을 가진 지원자들에게 문을 활짝 열어놓고 있다.

또한 채용한 인재들의 역량을 더욱더 개발시키기 위한 프로그램의 체계가 명확히 잡혀있어 변화하는 미래를 지휘할 수 있는 역량있는 인재를 육성할 수 있겠다는 생각을 할 수 있었다. 그리고 인재들의 보상 및 복리후생 면에서도 총보상 및 선택적 복리후생제도의 시행 등 다른 기업과는 차별적인 모습을 보여줘 회사에 종사하고 있는 인재들의 의욕 충만은 물론 미래의 많은 인재들이 입사할 동기를 만들어 주었다고 평가한다.
 
아직도 몇 가지 보안 되어야 할 점이 있기는 하지만 자신의 회사에 도움이 되는 인재를 얻기 위해 다른 어느 회사들보다도 많은 노력을 기울이고 있다는 것을 볼 수 있는 기회가 되었다. 우리는 앞으로 사회에 나갈 인재들로써 현대의 기업들의 채용 방식이 어떻게 변화하고 있으며 그 변화 중심에는 무슨 생각이 곁들어 있는지 알아서 ‘백전백승’ 할 수 있게 준비하는 자세를 갖는 것이 필요 할 것이다.

참고 자료

없음