공무원연봉제
- 최초 등록일
- 2010.08.01
- 최종 저작일
- 2010.08
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소개글
공무원연봉제
목차
Ⅰ. 문제제기
1. 호봉제와 연봉제
2. 공무원 연봉제 도입 취지
Ⅱ. 해외사례
1. 뉴질랜드
2. 싱가포르
Ⅲ. 공무원 연봉제 확대 찬반론
1. 현행공무원 보수체계
2. 찬성론
3. 반대론
Ⅳ. 결 론
1. 효율적인 연봉제 실시방안
2. 나의 견해
참고문헌
본문내용
Ⅰ. 문제제기
1. 호봉제와 연봉제
- 호봉제는 호봉에 따라 봉급(기본급)이 지급되는 제도로서, 공무원의 경우 매년 정기승급을 통하여 호봉이 올라가도록 되어있는 연공급적 성격의 보수체계
- 연봉제의 사전적(辭典的)의미는 시급제(Hourly Based Wage), 일급제(Daily), 주급제 (Weekly), 월급제(Monthly)와 같은 임금 지급형태를 가리키는 말. 즉, 임금을 연간기준(Annual Base)으로 정하는 것을 의미
- 그러나 연봉제는 이러한 사전적 의미가 아니라 연공제(Seniority)와 대비되는 개념으로서 능력(Com-petency)성과(Performance)공헌도(Contribution)에 대한 개별적인 평가결과에 따라 1년 단위로 보수가 차등 지급될 수 있도록 하는 보수지급방식
2. 도입배경
- 과거 연공급을 근간으로 한 보수제도는 보상의 공정성측면보다는 균등성을 지향하여 개인의 능력과 실적, 공헌도 및 조직의 성과를 제대로 반영할 수 없음
- 조직의 동기부여를 위한 인센티브 기능이 미흡하다는 단점존재
- 공무원의 보수체계를 연공급보수체계에서 능력(실적)주의 보수체계로 전환
- 공직사회의 경쟁력과 생산성을 제고, 창의적이고 열심히 일하는 공직분위기를 조성, 탄력적인 보수체계 전환으로 민간부문의 우수전문인력의 공직유치에 기여, 복잡한 보수체계의 단순화로 보수제도의 투명성을 확보하고자 하는데 목적을 두고 99년에 도입
Ⅱ. 해외사례
1. 뉴질랜드
- 뉴질랜드의 정부개혁은 정부기능의 기업화와 민간화를 강력히 추진하여 공무원 수를 절반이하로 줄이는 등 공무원 실적관리가 매우 철저
참고 자료
없음