맥도날드(mcdonald) swot분석과 시장환경분석

소개글

본 자료는 신촌 Y대 경영대학 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다

한학기동안 6명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.

인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 책들을보며 직접 작성한 자료입니다.
그래서 여기서 판매되는다른 레포트랑 중복되는내용이 전혀없는레포트입니다.

많은도움될겁니다^-^

목차

맥도날드 소개
시장환경분석
SWOT 분석

본문내용

Yum은 글로벌 전문가들을 활용해 로컬 경쟁기업과 차별화한다. 16개 유통 네트워크와 2개의 프로세싱 센터가 기업 확장을 지원한다. 재료 품질의 일관성을 위해 엄격한 공급자 선별 정책을 채택하고 있다. 또 Yum은 자사의 국제적 명성과 자원을 활용해 중국 정부의 식품 안전과 공급 체인 규제에 관한 정책에 영향력을 발휘한다. 이런 활동을 통해 중국 내 명성을 유지하고, 정부의 지원을 받는 한편 산업 구조에 영향을 미친다. 그 결과는 중국에서 보기 어려운 조합(양질의 음식을 깨끗한 환경에서 제공하는 퀵서비스 레스토랑 브랜드들을 보유한 기업)을 만들어 냈다. Yum의 전략이 제대로 작용하면서 2006년 Yum의 중국 사업은 전 세계 수익의 20%를 차지했다.

참고 자료

없음