경영조직론상 집단적 의사결정 이론

소개글

경영조직론상 집단적 의사결정 이론에 관한 레포트입니다.

목차

1. 경영과학적 접근법
2. 카네기 모형
3. 점증적 의사결정 모형(민쯔버그)
4. 쓰레기통 모형

본문내용

1. 경영과학적 접근법
경영과학적 접근법은 2차 세계대전 중 전투 상황의 복잡한 문제 해결을 위해 과학, 수학적 기법을 적용하면서 등장하게 되었다.
이는 변수가 많은 문제 해결에 정확하고 신속하게 문제분석가능, 측정가능, 논리적 방법으로 구조화 될 수 있을 때 적합하게 된다. 하지만 이러한 경영과학적 접근법은 인간적 요인에 의해 감지될 수 있는 요소를 간과하였다는 문제점이 있다.
2. 카네기 모형
카네기 모형 이론은 조직수준의 의사결정은 많은 관리자가 연관되고 최종선택은 관리자들의 연합에 기초하여 결정된다는 이론이다. 관련 주요 개념을 살펴보면 다음과 같다.
① 연합
카네기 모형에서의 연합은 조직의 목표, 문제의 우선순위에 대해 합의하는 협력체를 의미한다.
② 카네기 모형의 경우 토의 협상 시간이 많이 소요되는 반면, 대안의 탐색과정은 간단하여, 만족스러운 대안 선택에 유용하다.
③ 그리고 문제가 정형화된 경우 이전절차에 의해 해결한다.
3. 점증적 의사결정 모형(민쯔버그)
이는 조직의 의사결정은 작은 선택이 연속되는 과정으로 본다. 즉 의사결정에 일정한 장애물이 있는 경우 이전 의사결정에서 새로운 시도를 반복하여 해결책을 찾게 된다. 이러한 과정의 반복으로 결과적으로 최종 해결책은 처음 결정했던

참고 자료

없음