SAS institute 사례분석 보고서

소개글

SAS institute의 성공사례 분석과 인적자원관리론 관점에서의 방향제시에 관한 분석보고서입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) SAS 소개
2) HRM 시스템 구조
3) HRM 시스템 유형
4) 내적적합성
5) 외적적합성
6) SAS의 경쟁우위
7) 삼성전자와의 비교

3. 결론

* 참고자료

본문내용

21세기의 IT혁명과 더불어 시장경제의 패러다임이 산업 사회에서 지식 기반사회로 재편되면서, 기업 경영에 있어서 인적 자원의 중요성이 커지고 있다. 기존의 효율성지향적인 기업들은 이러한 급변하는 환경에 적응하지 못해 애를 먹고 있다. 최근에 발생한 도요타 위기나 애플의 아이폰에 의해 고전을 면치 못하고 있는 삼성전자나 LG전자 등을 예로 들 수 있다.
세계화로 인해 국가 간 기술 격차가 줄어들고 경쟁의 차원이 전 세계로 빠르게 확대됨으로써, 기업의 경쟁우위가 단순한 유형자산에서 창의성이 중시되고 쉽게 모방이 불가능한 무형자산으로 옮겨가고 있다. 무형 자산을 통해 부가가치를 내는 것이 기업의 성장을 위한 핵심 요소로 부각되고 있는 것이다.
삼성을 비롯한 국내 유수의 대기업들은 한국인들의 특유의 역동성과 근면성, 그리고 CEO의 리더십으로 인해 빠른 속도로 성장하여 세계시장에 진출하였다. 하지만 생활 수준의 향상으로 인건비가 증가하고 중국, 인도와 같은 신흥 개발국 기업들의 시장진입으로 우리나라의 대기업들은 위기를 맞고 있다. 선진국의 기술을 모방하여 값싼 노동력으로 성장하였던 기업들의 상황이 역전 된 것이다.
창의성은 이러한 시장경제에서 살아남기 위한 핵심적인, 필수적인 경쟁우위로 대두되었다. 기존의 단순한 대량생산체제로는 성장을 기대하기 힘든 상황에서, 조직은 구성원들의 창의성을 효과적으로 끌어내는 방법에 대해 관심을 쏟고 있다.
그렇다면 어떤 HRM시스템이 조직 구성원들의 창의성을 이끌어 낼 수 있을 것인가? 우리는 30여 년간 지속적 성장을 유지하며 발전해 온 SAS Institute의 HRM 시스템에 주목하였다. 직원들에게 성과급도 주지 않고도 혁신적인 Software를 개발하고 조직 구성원들의 헌신을 이끌어 내는 경쟁우위는 어디에 있는 것인가? 앞으로 기업들이 나아갈 방향과 시사점을 SAS의 HRM 시스템의 분석을 통하여 알아보고자 한다.

참고 자료

-문헌
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창조경영 - 신순철, 김동준, 이코북, 2007
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보이지 않는 기업성장 엔진 - 서용구, 삼성경제연구소, 2006
대한민국 인재사관학교 - 신현만, 위즈덤하우스, 2006
변화의 중심에 서라 - 손욱, 크레듀, 2006
삼성의 팀 리더십 - 신원동, 한국경제신문사, 2005
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안, 이지북, 2004
삼성과 싸워 이기는 전략 - 이용찬, 살림, 2004
-사이트
www.sec.co.kr
www.seri.org
www.hrdkorea.or.kr
www.fnnews.com
www.heraldbiz.com
www.dt.co.kr
www.hankyung.com