이마트의성공사례와월마트의실패사례비교

소개글

이마트의성공사례와월마트의실패사례비교

목차

1. 이마트와 월마트의 간단한 소개

2. 경영정책

3. 경영전략

4. 이마트와 월마트의 경쟁정책 및 장단점 비교

5. 이마트와 윌마트의 마케팅 전략 비교

6. 국내시장에서 월마트의 실패요인

7. 이마트의 성공요인

◎ 결 론

본문내용

우리나라의 대표 유통업체인 이마트와 세계최고의 유통업체인 월마트에 대해서 분석해 보았다. 세계최고의 유통업체인 월마트가 왜 우리나라에서는 유독 열세를 면치 못하는지 그 이유를 알아보았고, 또한 어떠한 전략으로 인해 이마트가 한국최고의 유통업체가 되었는지 에서도 알아보았다.

1. 이마트와 월마트의 간단한 소개

이마트는 (주)신세계가 운영하는 대형 할인점이다. 1993년 한국에서 처음으로 선보인 할인점으로 1997년에는 중국 시장에도 진출할 정도로 잘나가는 유통업체이다. 현재 82개의 점포를 운영하는 중이며, 2010년 매출액 9조 6,127억 원에 영업이익은 9,308억 원으로 대한민국 할인업계 시장점유율 1위를 달성했으며 앞으로도 밝은 전망을 보이고 있는 최고의 할인업체이다. 반면 월마트는 미국최대의 할인업체로써 1962년에 샘 월튼에 의해서 설립되었다. “우리는 싸게 팝니다.”와 “고객만족을 보증합니다.”라는 슬로건을 내세워 점차 영역을 넓혀나가 마침내 1990년에 이르러 미국 최대의 유통업체로 명성을 날리기 시작했다. 이러한 명성으로 인해 이제는 미국뿐만 아니라 전 세계로 그 영역을 확장하여 나갔으나 유독 우리나라에서 만큼은 월마트의 명성이 먹히지가 아니하였다. 왜 우리나라에서는 잘 안되었는지 앞으로 살펴보도록 하겠다.

2. 경영정책

(1) 월마트의 경영정책
1) 유능한 경영인을 스카웃하는 동시에 과감한 위임
2) 팀웍 강화
3) 기업 문화 창조
4) 소비자 제일주의

(2) 이마트의 경영정책
이마트의 최대 경쟁력은「토종 할인점」이라는 말이 어울릴 정도로 경쟁업체에 비해 막강한 식품 부문에 있다고 하겠다. 이마트의 경우 전체 매출에서 식품 비중이 차지하는 비율이 55%로 다른 할인점에 비해 월등히 높다. 특히 1차 식품의 신선도 유지와 영양파괴를 방지하기 위해 상품과학연구소의 지원을 받아 과학적인 위생관리 시스템을 운영 중이다.
그러나 이마트의 경우 의류품 및 스포츠 용품 등의 매출비중이 5%대로 매우 낮은 수준이다. 그러나 이마트는 이러한 약점을 보완하기 위해 최근 분당점 등에 스포츠용품 전문 할인점을 복합 출점하고 있다.

참고 자료

없음