삼성 스마트폰 전략집단에 대해

소개글

삼성 스마트폰 전략집단에 대한 내용입니다.

목차

- 전략집단 분석
도입
전략집단분석

-전략
한계와 대안
차별화 전략

참고문헌

본문내용

*집단 간 이동장벽강도
비용우위 : 제품라인의 표준화를 이루지 못해 많은 비용 발생
이익집단과의 관계 : OS가 표준화되어 있지 않아서 콘텐츠 개발자로 하여금 호환성 문제를 염려하게 함
수직적 통합 : 사업의 다각화로 시너지효과를 발휘할 수 있는지의 여부

동일집단 내 기업간 내부 경쟁강도 : 각 기업의 명확한 포지셔닝으로 시 장이 분리되는 정도
규모효과: 주식 수익률과 기업규모 사이에 부(-)의 관계가 존재하는 현상.소기업효과(small firm effect)
전략집단으로의 진입 비용 : 생태계형성과 제품라인 구축의 비용

*집단 간 내부장벽강도
적합성 검토 후 나아가야 할 집단을 찾아보았음
첫 번 째 도표에서 생태계 APPLE, RIM 이 속해 있는 집단이 적합
두 번 째 도표에서 표준화부분은 모두다 현재 부적합 판단

참고 자료

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