[지식경영] 지식경영이란

등록일 2002.05.23 한글 (hwp) | 12페이지 | 가격 800원

목차

1.지식경영이란

2.지식경영의 4대 요소

3.지식경영을 위한 두가지 전략

4.다른전략, 다른회사

5.의료보험회사에서 첨단기술회사까지

6.적합한전략의 선택

7.지식경영을 고립시키지 말라

8.사례

본문내용

만약 일당백을 하는 지식근로자가 어느 날 갑자기 회사를 떠난다면 어떻게 될까. 당장 그 사람이 맡고 있던 업무가 마비될 것이다. 그가 맡고 있던 업무가 회사의 성패를 좌우할 정도로 중요한 것이었다면 보다 큰 일이 벌어질 것이다.
따라서 회사가 무너지지 않으려면 또 그가 회사를 떠나도 경쟁에서 이기려면 무엇인가 대비책이 있어야 할 것이다. 앞에서 예로 든 기업들처럼 소위 잘나가는 기업들은 역시 무엇인가 다른 것을 가지고 있었다 근로자를 지식근로자로 키우는 방법, 또 그들 이 지식을 많이 생산해낼 수 있도록 하는 방법 그리고 그들이 내놓은 지식을 최대한 활용할 수 있 는 방법이 바로 그것이다.
선진국 경영학자들은 그것 `지식경영'이라고 명명했다. 그렇다면 지식경영은 과연 어떻게 해야 할 것인가.
지식경영을 도입하여 성과를 올리고 있는 선진 기업들은 네 가지 공통점을 찾아볼 수 있다. 지식경영의 4대 핵심요소라고 할 수 있는 그것은 바로 4R이다.
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