신한은행 인사관리와 채용프로세스분석

소개글

본 자료는 신촌 Y대 경영대학 [인적자원관리]수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다

인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 책들을보며 직접 작성한 자료입니다.
그래서 여기서 판매되는다른 레포트랑 중복되는내용이 전혀없는레포트입니다.

많은도움될겁니다^-^.

목차

Ⅰ. 신한 은행이 원하는 인재상

Ⅱ. 신한 은행의 채용 홍보 방법
인턴쉽, 캠퍼스 리쿠르팅, 인터넷, 채용설명회 등

Ⅲ. 채용 프로세스
 1. 서류
 2. 인/적성검사
 3. 역량 면접
 4. 토론 면접
5. 신한 가치 평가 면접
6. 임원 면접

Ⅳ. 경쟁기업의 프로세스
 1. 국민은행
 2. 우리은행
 3. 하나은행
Ⅴ. 신한 은행 채용 프로세스의 대안

본문내용

대안 
현행 종일면접에서 1박 2일간의 합숙면접을 채택한다.
그 이유는
 하루 동안 식사까지 같이 하면서 지원자의 많은 부분을 평가할 수 있지만 여전히 가식의 가능성이 남아있다. 가식 면접자는 추후(채용 이후) 문제가 될 수 있으므로 합숙면접으로 지원자의 일상 전체를 파악할 수 있도록 한다. 하지만 주의할 점은 자칫 사생활 침해가 될 수 있으므로 사생활을 침해하지 않는 범위 내에서 면접이 이루어져야 할 것이다.
 예) 취침시간 10시~ 익일 오전 6시 반까지`는 면접관의 지원자 숙소 출입 일체금지. 단, 기상면접으로 지원자의 생활태도를 파악할 수는 있음.

2차 면접
대안
현행 임원진 면접은 면접관과 지원자 수가 비슷하게 구성되어 있는데 이를 지원자 한 명씩 보는 면접으로 바꾼다.
그 이유는
 지원자들이 여러 명일 경우 상대적으로 서로 영향을 끼쳐 절대적인 판단이 흐려질 수 있으므로 지원자 한 명씩 보는 면접으로 변경한다. 면접관이 매긴 점수의 총합이 가장 높은 사람 순서대로 최종합격자를 선발한다.

참고 자료

없음