[교양리포트] 리더쉽

등록일 2002.05.23 한글 (hwp) | 7페이지 | 무료

목차

- 빌 게이츠(Bill Gates)의 리더쉽
가. 리더 권력의 유형
(1) 1 -1형, 방임형 리더십
(2) 1-9형, 사교형 리더십
(3) 5-5형, 중도형
(4) 9-1형, 권위형
(5) 9-9형, 팀형

본문내용

빌게이츠에게 따라다니는 수식어 "가장 똑똑한 산업계의 거물이자 작은 국가들보다 더 많은 재산을 가지고 있으며, 군소의 신보다도 강력한 힘을 자랑하는 윌리엄 헨리 게이츠 3세...." 하지만 그가 그 자리에 있기까지의 과정을 우리는 간과해 버리고 결과만을 보는 경향이 있다. 빌 게이츠가 얼마나 열정적이고, 얼마나 많은 일을 집에서 하며, 준비되지 않은 사람들에게는 얼마나 퉁명스럽게 대하는지는 이미 잘 알려져 있다.
리더쉽이란 자신의 권한이나 권력을 단순히 휘두르는 것이 아니라 부하들의 신념, 가치, 욕구를 변화시키고 단결시켜 목표에 매진케 하는 것이다. 즉 리더는 부하를 동기화 시키고 자신감을 갖게 만들고 만족감을 갖도록 해야한다. 나아가 부하의 고차원적인 욕구, 즉 자아 실현적 욕구를 자극하여 스스로 일을 찾아서 하면서 보람을 느끼도록 만들어야 한다. 그런면에서 보면 게이츠의 최고의 리더임이 틀림없다. 이책에서 나와 있듯이 게이츠는 열심히 주어진 일을 파고들며 자신의 임무를 치밀하게 수행함으로써, 직원들이 필사적으로 따라하고자 노력하는 최고의 기준을 세웠다. 마이크로소프트에 종사하는 직원에게는 게이츠의 리더십과 접근법을 반영하려는 경향이 우리가 소개하는 대부분의 리더들보다 훨씬 높았다는 것을 알 수 있었다.
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