두산 인사제도분석

소개글

두산 인사제도분석자료입니다.
팀과제로작성한 파워포인트 발표자료입니다.

목차

1.두산 그룹의 채용 Process
(1) Bio-data Survey
(2) 영어 말하기 성적 제출
(3) DCAT
(4) 1차 면접
(5) 2차 면접 및 신체검사

2.신뢰성과 타당성을 높이기 위한 방법

3.사례 조사 후 느낀 점

본문내용

2. 신뢰성과 타당성을 높이기 위한 방법 (1)
1. DBS의 실시
기존의 Essay의 경우 지원자가 자신의 능력이나 사회경험 등을 과대포장하거나 허위로 기재할 경우 확인할 방법이 없기 때문에 기업의 경영이념이나 가치관, 사내 분위기 등에 맞는 인재를 찾는데 한계가 있었다. 하지만 DBS는 입사원서 접수와 동시에 온라인으로 실시하므로 미리 준비하기가 어렵고 제한된 시간과 많은 문항으로 답변자의 답변이 일관성이 있고 사실에 부합하는지에 대한 검증도 할 수 있을 것으로 기대된다. 입사 기존의 그룹내부 직원들과의 답변 일치성을 확인함으로써 신입사원이 입사할 경우 그룹내부의 분위기와 가치관에 이질감을 느끼지 않게 하는 효과도 기대할 수 있다.

2. 영어말하기 Test 점수 제출 의무화
일반적으로 통용되던 영어시험이 실제 영어 구사능력과 상관관계가 없다는 사실이 문제되면서, 공인된 영어말하기 Test 점수를 제출하도록 하여 실질적인 영어 구사능력이 어느 정도인지를 평가하고자 하였다.

3. SI 면접 실시
Structure Interview는 한가지 사건에 대하여 연관된 질문들이 이어지기 때문에 한 번 거짓말을 시작하게 되면 계속 거짓말을 지어내 대답해야 하기 때문에 금방 들통나게 된다. 따라서 이러한 면접을 통하여 지원자의 진실성 등 평소의 인성과 인생경험 등에 대하여 파악할 수 있게 되고, 기업에서 원하는 인재를 찾는데 도움이 된다.

참고 자료

없음