제휴전략(국제경영전략)

소개글

제휴전략
International Business
국제경영전략
*
▶ “ 기업간 상호협력관계를 통하여 다른 기업에 대하여
경쟁적 우위를 확보하려는 경영전략 ”
▶ 상호협력을 바탕으로 기술/생산/자본 등을 2개 이상의 기업이 제휴

목차

1. 제휴전략의 개념과 현황

1. 1 제휴전략의 정의

1. 2 제휴전략의 현황

2. 제휴전략의 배경

2. 1 시장환경의 변화

2. 2 경쟁환경 변화

3. 제휴전략의 목적

3. 1 자원과 위험의 공유

3. 2 신제품개발과 시장진입의 속도 단축

3. 3 산업표준의 선택

3. 4 유연성 확보

4. 제휴전략의 주요 유형

4. 1 전략적 제휴의 범주

4. 2 전략적 제휴의 주요 유형별 특성

5. 제휴전략의 성과

5. 1 전략적 제휴의 Life Cycle

5. 2 제휴전략의 성과

6. 제휴전략의 성공 요인

6. 1 제휴전략의 KFS(Key Factor of Success)

본문내용

경쟁우위 자원 획득을 통한 경쟁력 향상 추구
1. 제휴전략의 개념과 현황
▶ 제휴를 통한 상호 보완적인 경영자원의 확보, 활용이 목적
제12장 제휴전략
*
▶ 제휴전략은 각 기업들이 독립성을 유지한다는 점에서 M&A와 차별됨
각 기업의 독립성 유지
다른 기업의 지배나 통제 받지 않음
공동분야의 협력
전략적 제휴
M & A
▶ 전세계 전략적 제휴의 성격변화
구 분
협력 목적
협력 관계
협력 분야
전통적 기업 협력
- 경제적 보완
주로 선후진국간 수직적
분업관계
- 경쟁 미약
기술이전 및 생산하청등
단순협력
전략적 제휴
- 범세계적 경쟁우위 확보
주로 선진국 경쟁기업간의




6. 제휴전략의 성공 요인
▶ 제휴 네트워크 구축
제휴목적을 달성하기 위한 새로운 제휴포트폴리오 구성
제휴포트폴리오 구성을 통한 기술 습득 및 위험의 분산
경쟁과 협력을 동시에 구사하는 전략적 유연성(Strategic flexibility)
보유가 필요
전략적 제휴 초기단계부터 시너지 효과를 창출할 수 있는
네트워크 디자인 필요
제12장 제휴전략
*
6. 제휴전략의 성공 요인
▶ 제휴관계 변화에 대한 대응
제휴관계 변화에 대한 대응
새로운 시장탄생
기술적 기회
권력의 균형
파트너의 역량
목표의 변화
조정

참고 자료

없음